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行政服务中心领导班子科学发展观分析检查报告

[10-05 22:20:20]   来源:http://www.suxue6.com  自查报告   阅读:8561

概要:2、延伸服务链条,不断强化行政服务功能。为进一步简化办事程序、缩短审批时限,不让群众在窗口奔波,中心组织各窗口单位对行政审批项目的流程进行优化和再造,通过削减、合并、简化等方式,使审批流程得到全面精简;通过理顺事权,合理设置联合审批的顺序,改串联审批为并联审批,基本实现"一门受理,抄告相关,同步审批,限时办结";通过细化分解程序复杂的项目审www.suxue6.com批子流程,明确每个子流程中的牵头单位和协办单位,实现职责明确的分阶段审批,使审批速度明显提高,审批时限明显压缩。据统计,我区重大项目审批时限平均水平由原来的78个工作日压缩到现在的53个工作日。在中心内部还推行企业注册登记、房产交易、地产交易、建设项目、投资项目等"九条龙"的全程代理服务。3、转变服务理念,不断改进行政服务方式。启动项目预约服务制,建立项目预约上门服务制,实行了随时预约,上门服务,即时服务,努力构建更加方便、快捷的服务平台。"中心"与**工商局窗口对我区首只外商投资企业**海源重工股份有限公司,实行了预约上门服务制度,受到企业好...
行政服务中心领导班子科学发展观分析检查报告,标签:师德师风自查报告,幼儿园自查报告,http://www.suxue6.com

2、延伸服务链条,不断强化行政服务功能。为进一步简化办事程序、缩短审批时限,不让群众在窗口奔波,中心组织各窗口单位对行政审批项目的流程进行优化和再造,通过削减、合并、简化等方式,使审批流程得到全面精简;通过理顺事权,合理设置联合审批的顺序,改串联审批为并联审批,基本实现"一门受理,抄告相关,同步审批,限时办结";通过细化分解程序复杂的项目审

www.suxue6.com 批子流程,明确每个子流程中的牵头单位和协办单位,实现职责明确的分阶段审批,使审批速度明显提高,审批时限明显压缩。据统计,我区重大项目审批时限平均水平由原来的78个工作日压缩到现在的53个工作日。在中心内部还推行企业注册登记、房产交易、地产交易、建设项目、投资项目等"九条龙"的全程代理服务。

3、转变服务理念,不断改进行政服务方式。启动项目预约服务制,建立项目预约上门服务制,实行了随时预约,上门服务,即时服务,努力构建更加方便、快捷的服务平台。"中心"与**工商局窗口对我区首只外商投资企业**海源重工股份有限公司,实行了预约上门服务制度,受到企业好评。通过向办事群众发放征询意见表、不定期走访和座谈等形式,向社会各方面广泛征求意见,查找工作中存在的不足,及时改进窗口服务举措,切实为企业提供优质、高效的行政服务

二、存在的问题及原因分析

十六大以来,中心的工作虽然取得了积极的进展。但是,与区委、区政府的要求相比,与广大人民群众的期望相比,有些方面还有不少差距。用科学发展观的要求来审视,用更高的标准来衡量,还存在不少问题。

(一)思想解放的深度和广度还有待于进一步拓展

对科学发展观学习不够扎实、理解不够全面、领会不够深刻,存在一些片面理解和模糊认识。有时固守传统思维模式,仍然没有解脱教条主义、经验主义条条框框的束缚,没有打破言必寻据、行必问典的思想禁锢,改革创新意识不强,缺乏一种敢为天下先,勇于创新的精神。在学习的全面与系统性方面做得不够,往往缺什么学什么。在学习政治理论和政策方针等方面,理解不够透彻,把握不够全面。平时的学习中,对政策、法规等业务方面的学习培训较多,对政治理论方面的学习相对偏少,且理论学习的深度和广度有待提升;学习的方法和载体缺乏创新。由于中心是窗口单位,工作性质和岗位特殊,使学习在形式和载体上均较为单一,缺少有效

的、适应各窗口的创新方式。

(二)下基层调查研究还不够深入

深入基层缺乏经常性、主动性,由于工作性质的关系,平时基层上来的较多,自己主动走下去相对较少。单位人员少,管理幅度大,班子成员的工作多、责任重,具体事务挤占了很多时间,虽然有时也下基层,但与群众面对面沟通还不够,经常性地到基层一线了解情况、征求意见、解决问题的时间相对减少。

(三)在落实党风廉政责任制上还存有差距

由于对窗口实行双重管理,窗口人员人事权仍归口部门,中心仅限于窗口人员岗位的日常管理。在审批监管上,也只是对服务质量、效能等进行形式上监管的,缺乏行之有效的办法措施,造成"管人管事脱节",容易产生监管上的盲点和不到位。如:对窗口审批过程的监督尚未找到有效办法,未形成更好的机制;对窗口人员的教育监管措施难以到位等等。

(四)交心谈心、关心干部还不够多

因中心机构特殊等客观条件制约,开展交流、学习等还不能满足发展需要,由于中心窗口人员较多、流动频繁,对干部的思想了解还不够深入,在针对性地加强对窗口工作人员的教育管理上还须进一步加强。

三、主要整改措施和今后努力方向

(一)加强理论学习,不断提升理论联系实际的能力

进一步加强理论学习,用邓小平理论和"三个代表"重要思想武装头脑,努力做到把传统教育与时代要求、刻苦求知结合起来,把思想政治学习与转变工作作风等实际问题结合起来,正确处理好工学矛盾,加强理论联系实践,把学习与工作更加紧密地结合起来,用科学理论来指导中心的各项工作,用科学理论来指引全体工作人员。

(二)深入调查研究,不断强化组织落实

牢固树立群众观念,坚持从群众最想最盼的事情抓起,从群众最关注的事情改起,从关系群众切身利益的事情办起,从构建和谐党群干群关系做起,从繁杂的事务性工作中解脱出来,带着课题深入基层调查研究,把听汇报与领导干部亲自调研有机结合起来,从群众反映的热点、难点问题抓起,由简到繁,由浅入深,边整边改,不断提高班子的综合素质和执政能力。进一步转变领导班子作风,牢固树立改革创新的意识,端正党风,端正学风。坚持民主集中制原则,进一步增强领导班子的凝聚力和向心力,始终保持一种团结向上的精神状态。从干部反映的突出问题抓起,既要严防腐败,又要坚决反对官僚主义。从思想上、体制上、制度上、管理上进行综合治理。

(三)开拓创新,不断以创新的思路开展工作

一是以精神的姿态展现,做到正气、严谨、和蔼;二是以敬业姿态,展现学、思、研;三是以协调姿态展现,做到通、畅、好;四是以高效的姿态展现,做到快受、快理、快办;五是以团结的姿态展现,做到理解、沟通、体谅;六是以规范的姿态展现,做到自觉、提醒、督查;七是以亲民的姿态展现,做到换位、热情、周到;八是以荣誉的姿态展现,做到维护、支持、自律。多角度地思考问题,用创新的工作思路推动单位各项工作:

1、出台一套行政服务改革创新文件。根据全市行政服务改革创新动员大会精神,迅速起草《关于**区实施行政服务"三通四化"改革的意见》、《关于**区实施行政服务"三通四化"改革的方案》、《关于加快镇(街道)行政服务中心建设的实施意见》、《**区镇(街道)行政服务中心建设标准》、《审改工作目标任务责任书》、《**区行政服务分中心、现场服务点实施统一管理、统一考核的办法》等文件,并报区委、区府批准,下发执行。

2、开好两个会议。一是筹划召开全区行政服务"三通四化"改革动员大会。拟在2月下旬召开**区行政服务"三通四化"改革动员大会,总结去年以来全区审改情况,表彰"两集中三到位"先进单位,部署全区新一轮审改任务,并对各镇(街道)下达审改目标任务书。二是筹划镇(街道)行政服务建设现场推进会。拟在4月下旬召开现场推进会,交流总结各镇(街道)行政服务中心建设的经验和做法,检查进度,协调和解决在建设中的困难和矛盾,上半年,90%的镇(街道)完成中心建设工作,年内实现全覆盖。

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