概要：3、一体三标”有效运行。集团公司自取得iso9001国际质量管理体系认证以来，紧密结合工作实际，深入研究科学管理方法，先后又取得了iso14001环境管理体系和ohsms18001职业健康安全管理体系的认证，并对三个体系进行了整合，实现了“一体三标”管理体系的有www.suxue6.com的效运行。继三个管理体系整合之后，集团公司借机加“贯标”工作力度，坚持“横向到边、纵向到底”、“形式与内容相统一”的原则，积极推广三个管理体系应用于施工项目，加培训和内审力度，为项目的质量、安全和成本控制发挥了重要作用。4、科技攻关成绩突出。科技创新是集团公司质量管理的永恒主题。多年来，我们通过开展qc小组活动，不断提高了工程质量，降低施工成本，增强了全员的质量意识，收到了较好的经济效益和社会效益。截止目前，已有150多个qc小组进行了登记注册，为集团创造经济效益达900多万元。其中，有16个小组获国家级优秀小组，11个小组获建设部级优秀小组，50多个小组获市级优秀小组。集团公司还被评为“北京市经济技术创新先进企业”。此外，公司还组建了青年突击队，他们主动承担“急、难、险、重、新”...
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3、一体三标”有效运行。集团公司自取得iso9001国际质量管理体系认证以来，紧密结合工作实际，深入研究科学管理方法，先后又取得了iso14001环境管理体系和ohsms18001职业健康安全管理体系的认证，并对三个体系进行了整合，实现了“一体三标”管理体系的有
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效运行。继三个管理体系整合之后，集团公司借机加“贯标”工作力度，坚持“横向到边、纵向到底”、“形式与内容相统一”的原则，积极推广三个管理体系应用于施工项目，加培训和内审力度，为项目的质量、安全和成本控制发挥了重要作用。
4、科技攻关成绩突出。科技创新是集团公司质量管理的永恒主题。多年来，我们通过开展qc小组活动，不断提高了工程质量，降低施工成本，增强了全员的质量意识，收到了较好的经济效益和社会效益。截止目前，已有150多个qc小组进行了登记注册，为集团创造经济效益达900多万元。其中，有16个小组获国家级优秀小组，11个小组获建设部级优秀小组，50多个小组获市级优秀小组。集团公司还被评为“北京市经济技术创新先进企业”。此外，公司还组建了青年突击队，他们主动承担“急、难、险、重、新”的施工任务，目前的12支青年突击队已成为企业发展强的生力军。
5、基础管理工作不断提升。一是项目管理抓典型。我们以项目管理为依托，以项目成本控制为重点，突出“效益”中心，力推广一分公司王永强、四分公司李文来和十一分公司康桂海项目部成本管理经验，增强了成本意识，提高了管理水平，增加了经济效益。二是总部管理重科学。我们还突出管理工作的科学性、时代性，积极引进现代科学管理设备，先后为集团各部门购买了财务、预算、人事和材料管理系统等办公软件，不断推进集团管理工作走向制度化、信息化、现代化。公司财务管理已连续三年被命名为“银行信用等级aaa”级企业。三是物业管理讲文明。兴集物业管理中心多年来，本着“文明上岗、满意业主”的服务宗旨，在福苑小区的物业管理工作中做出了突出的成绩。先后被市、区有关单位命名为“首都文明单位”、“花园式住宅小区”“北京市优秀管理小区”等称号。四是诚信管理创佳绩。我们始终恪守“诚信为本”、“客户至上”的承诺，赢得了客户的信赖，连续十三年被评为“守信企业”，并入选为国家工商总局全国1000家“重合同、守信誉”企业之一；20xx年，又被评为“中国诚信单位”。
（三）实施人才强企战略，人才队伍不断壮和优化。
集团公司为了解决企业发展对人才的需求，有计划地选拔、培养和使用人才。一是培养和提拔优秀人才。近几年来，我们不断从企业内部原有人才队伍中，提拔任命年轻有为、实践经验丰富、综合素质较高的骨干充实到各级领导岗位。例如：六分公司（原直属一处）经理谷秉生同志，创出了公司第一项“长城杯”工程，为集团积累了量的财富，做出了突出的贡献。今年初，该同志已被推选为集团公司总经理。此外，我们还先后提拔任命王连明、屈立国等20多名年轻有为的同志充实到中层领导岗位。二是优化人才结构。公司通过人事制度改革，制定了内退制度，实施优胜劣汰，使本部管理人员和专业技术人员队伍结构更为合理。自20xx年以来，先后有9名同志办理了内退手续，有近20名同志进行了岗位交流。目前，企业拥有专业工程技术人员500多人，其中拥有中、高级职称的有180多人；取得一、二级建造师的有50多人；持有项目经理证的有170多人。三是公开面向社会和学校招聘人才。我们先后聘用了十几名中高级技术人员，并多次到内蒙古农业学、沈阳建筑工程学院、四川职业建筑工程学院等高校引进200多名应届毕业生。这些学生被分配到相应的岗位，得到了充分的锻炼，现绝多数已成为集团公司的骨干力量。
通过这些途径，很程度上满足了企业发展对人才的需求，做到了“引进来，留得住，用得上，干劲足”。目前，集团公司“塔型”人才结构正在形成。
（四）加强思想教育，提高党员素质。
一是加强理论学习，员工思想观念有明显转变。几年来，集团公司党委不断加强党员理论学习，坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想武装广干部员工，以开展“创建学习型企业，争当知识型员工”活动为载体，采用党委中心组、专家、教授讲课等多种形式，开展理论宣传和思想教育活动，先后组织党员干部到“西柏坡”、“南街村”先进村党支部参观学习，邀请当代著名经济学家萧灼基先生到集团讲学，还组织广干部员工集中学习了余世维博士的《赢在执行??没有执行力就没有竞争力》电教讲座等。另外，每年结合年终总结，组织中层干部到外地学习先进企业的管理经验，先后到青岛“海尔”、天津“宝成”等地参观学习，均收到较好的效果。
二是加强作风建设，发挥党员先锋模范作用。几年来，集团党委努力加强党员的思想建设、组织建设和作风建设，力弘扬“讲局、讲团结、讲党性、讲纪律”的精神，收到了明显的效果。特别是在20xx年抗击“非典”的特殊时期，广党员和员工同心协力，防控工作措施得力，所属企业、在施工程的64个项目部约一万余人无一例感染“非典”病例，出色地战胜了“非典”疫情。兴集物业管理中心党支部还被评为“兴区先进基层党组织”；一公司施工的兴公安分局指挥中心工程项目部，被授予“北京市建委系统防控非典英雄集体”的光荣称号。
三是以先进性教育为重点，党员思想觉悟明显提高。去年，集团党委在全公司范围内深入细致地开展了保持共产党员先进性教育活动。活动分学习动员、分析评议、整改提高三个阶段，时间跨度、规定动作多、操作程序比较复杂。各级党组织按照“两不误、互促进”的要求，在加紧施工的同时，紧锣密鼓地开展保持共产党员先进性教育活动，让全体党员和广干部员工普遍受到了一次以实践“三个代表”重要思想为主题的马克思主义教育，党员的思想政治觉悟明显提高，基层党组织建设也得到进一步加强。
四是做好日常基础工作，党员队伍不断发展壮。集团公司党委不断加强组织制度建设，坚持党委工作制度、民主生活会制度，加强对党员的管理，及时为党员办理调入调出手续，认真做好“推优”入党工作，在保证党员质量的同时，不断把党员队伍发展壮。几年来，共发展新党员57名，新增设党支部4个，任命了4名党支部记，目前集团公司共有党员215名、党支部14个。这支较为庞的党组织和党员队伍，将为××集团今后的发展起到强的推动作用。
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