6．协助业主会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。
7．审核施工人对设计文件的意见和建议，会同设计人进行研究，并督促设计人尽快给予答复。
8．审核按工程施工合同文件规定应由施工人提交的设计文件。
9．保管所有设计文件及过程资料。
10．其他相关业务。
（二）采购方面
1．协助业主进行采购招标工作（如有）。
2．管理采购合同，并对采购计划进度进行监督与控制。
3．设备监造并催交主要永久工程设备（监造合同另行议定）。
4．协助或代表业主对进场的永久工程设备进行质量检验与到货验收。
5．其他相关业务。
（三）施工方面
1．全面管理工程施工合同，就施工人选择的分包单位资格进行审查批准。
2．督促业主按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程施工单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发工程开工令。
3．审批承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。
www.suxue6.com 4．签发补充设计文件、技术规范等，答复工程施工单位提出的建议和意见。5．工程进度控制：根据工程建设合同总进度计划，编制控制性进度目标和年度施工计划，并审查批准施工人提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。督促施工人采取确实措施，实现合同的工期目标要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向业主提出调整控制性进度计划的建议意见，经业主批准后，完成进度计划的调整。
6．施工质量控制：审查施工单位的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。以单元工程为基础，按交通部及四川省颁布的有关工程技术标准、工程质量检验评定标准的要求，对施工单位评定的工程质量等级进行复核和评定。
7．工程投资控制：协助业主编制投资控制目标和分年度投资计划；审查施工单位提交的资金流计划；审核施工单位完成的工程量和新增项目单价费用，并签发计量和支付凭证；受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见；处理工程变更，下达工程变更令。
8．施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施，并提出建议；检查防洪度汛措施并提出建议；参加重大的安全事故调查。
9．主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作，编制施工协调会议纪要。
10．协助业主按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料。
11．信息管理：做好施工现场记录与信息反馈；按照监理合同附件的要求编制监理月、年报；按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单的日常管理，并在期限届满时移交业主。
12．其他相关工作。
（四）监理机构应向业主提供的信息和文件
1．定期的信息文件——监理月报
监理月报的主要内容：
（1）项目概述：包括项目位置、项目主要特征及合同情况简介。
（2）大事记。
（3）工程进度与形象面貌。
（4）资金到位和使用情况。
（5）质量控制：包括质量评定、质量分析、质量事故处理等情况。
（6）合同执行情况：包括合同变更、索赔和违约等。
（7）现场会议和往来信函：包括会议记录、往来信函。
（8）监理工作：包括监理组织框图、资源投入、重要监理活动、图纸审查、发放、技术方案审查、工程需要解决的问题和其他事项。
（9）施工人情况：包括劳动力的动态、投入的设备、组织管理和存在的问题。
（10）安全和环境保护。
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