第二十六条 物料验收合格后立即：1）填好“物料入厂检验表”；2）来料汇报单；3）编号入帐；4）归入库位。
（三） 仓库领料、发料规则
第二十七条 领料单的设置，分三联。1）领料部门存根；2）仓库记帐凭证；3）办公室备查。
第二十八条 领料的控制，车间用料一定要认真核算，不能超额领料，车间不能积压物料，仓管与车间各级管理人员共同控制，一定要有成本观念、物控意识。
第二十九条 领料单，由各部门组长签发，由车间主管审核，再到仓库领料，否则，仓管有权拒绝发料。
第三十条 裁床部领料，必须由生产部调度签发领料单，写明款式、布料规格、颜色、数量，否则仓库不给发料。
第三十一条 各部门主管在审核领料时，要注意以下几个问题：
1． 审核领料单上的物料是否需要。
2． 审核领料单上的数量与实际需要是否相等。
3． 审核领料单上和内容是否正确。
第三十二条 各部门所需物料必须根据裁床数量来开领料单如果不按规定开领料单造成物料积压车间，要追究主管的责任。
第三十三条 仓管在职
www.suxue6.com 发料时一定要凭领料单发料以作记帐凭证，不可没单发料否则要追究当事人的责任。第三十四条 领料人在进入仓库时，严禁烟火。
第三十五条 领料人员领好料，清点数目之后，马上离开仓库不可在仓库内面闲聊、说笑、逗留。
第三十六条 仓库管理人员要根据裁床单的数量发货，控制好物料的发放数量。
第三十七条 对仓管人员贪图方便，违反发料原则，造成物料失效、积压，大料小用，优材劣用，以及差错，要追究事人的经济责任。
第三十八条 仓管人员要做到：一盘底、二核对、三发料、四减数。
第三十九条 对所有发料凭证，仓库管理员要妥善保管，不得丢失。
第四十条 料发好后，要马上入帐，做到帐目进出 平衡，不可多进少出，也不少进多出。
（四） 仓库责任管理条例
第四十一条 仓管人员要严格遵守本条例及公司制定的各项管理制度。
第四十二条 仓管人员要积极配合各生产部门的生产活动，做好物料发放工作。
第四十三条 要合理利用仓库空间，规划好仓库物料的放置，严禁随便乱堆、乱放。
第四十四条 通道内严禁堆放物料，要保证通道的绝对畅通。
第四十五条 要保证仓库的清洁卫生，及时清除货物出库后的垃圾。
第四十六条 仓管要认真履行公司赋予的管理权利和职责，不可擅离职守。
第四十七条 要做好仓库的出库与入库记录，并且及时入帐，不可拖拖拉拉。
第四十八条 要定期组织安全检查，做好“防火、防盗、防害”等三防工作。
第四十九条 要不定期到生产车间，检查物料情况，看有没有浪费或积压现象。
第五十条 下班后一定要关闭电源，关好门窗。
第五十一条 要及时做好月底库存统计报表，同时做好仓库物料动态分析报告及滞料统计表。
