概要:20xx年4月26日,在全市经济首季开门红总结表彰会上,枨冲镇荣获首季开门红先进单位。是什么使枨冲镇获此殊荣?今年一季度,枨冲完成财政总收入1003万元,占全年任务数的30.1%,同比增长65.6%。截至5月份,累计完成财政总收入1652万元,占全年任务数的50.2%,同比增长90.8%,完成地方财政收入330.9万元,占全年任务数的40.9%,同比增长88.1%,是全市唯一提前一个月实现任务过半的乡镇,这种快速发展的现象被外界称为“枨冲现象”。是什么使枨冲在百舸争流、千帆竞发的激烈竞争中发展态势如此逼人,实现经济跨越式发展和财税跨越式增长?简言之:锐意创新,真抓实干。 通过近年来的努力,枨冲已经夯实了发展的基础。全镇工业骨架基本形成,制约发展的“瓶颈”基本突破,区位环境有了明显改善,经济结构进一步优化,城镇建设快速推进,各项改革稳步进行,一心一意搞建设,聚精会神谋发展的氛围浓厚,已基本具备跨越式发展的条件。 一、管理创新是实现跨越式发展的保证 人是管理活动中最活跃的因素,管理的创新关键也就是创新对人的管理,特别是对干部的管理。面对新时期农村工作的特点和要求,...
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20xx年4月26日,在全市经济首季开门红总结表彰会上,枨冲镇荣获首季开门红先进单位。是什么使枨冲镇获此殊荣?今年一季度,枨冲完成财政总收入1003万元,占全年任务数的30.1%,同比增长65.6%。截至5月份,累计完成财政总收入1652万元,占全年任务数的50.2%,同比增长90.8%,完成地方财政收入330.9万元,占全年任务数的40.9%,同比增长88.1%,是全市唯一提前一个月实现任务过半的乡镇,这种快速发展的现象被外界称为“枨冲现象”。是什么使枨冲在百舸争流、千帆竞发的激烈竞争中发展态势如此逼人,实现经济跨越式发展和财税跨越式增长?简言之:锐意创新,真抓实干。
通过近年来的努力,枨冲已经夯实了发展的基础。全镇工业骨架基本形成,制约发展的“瓶颈”基本突破,区位环境有了明显改善,经济结构进一步优化,城镇建设快速推进,各项改革稳步进行,一心一意搞建设,聚精会神谋发展的氛围浓厚,已基本具备跨越式发展的条件。
一、管理创新是实现跨越式发展的保证
人是管理活动中最活跃的因素,管理的创新关键也就是创新对人的管理,特别是对干部的管理。面对新时期农村工作的特点和要求,20xx年新年伊始,枨冲镇党委政府深入实际调查研究,广泛征求意见,审时度势地提出了创品牌、进十强、争一流的工作目标,突出工业发展和消赤减债两个重点,确保安全生产、计划生育和社会大局三方稳定,实现工业财政、招商引资、基层基础和外部形象四大突破。出台了镇村干部绩效管理办法,制定了机关管理制度、镇村干部学习制度等一系列规章制度,使镇村干部管理和学习培训纳入了制度化、规范化轨道,政府职能逐渐由管理型向服务型转变,由无限型向有限型转变,由被动型向主动型转变。在主要领导和班子成员的模范带领下,干部职工切实转变工作作风,加强学习,工作主动性大大提高,积极为经济建设和社会发展献计献策,同时指导和帮助企业创新员工的管理和培训。
一季度以来,共收集到如何发展经济、如何发展各项社会事业、如何加强干部队伍建设、提高干部素质等方面的意见和建议100多条,其中有很多被党委政府采纳并发挥了不同程度的作用。在一季度的考核中,有82人因工作表现突出受到通报表扬,11人被评为优秀等次。干部职工精神面貌焕然一新,群众都说现在到政府办事门好进、脸好看、事好办。镇村干部作风的转变,干部和企业从业人员素质的提高,观念的更新,为枨冲经济跨越式发展注入了生机和活力,是枨冲经济社会全面协调可持续发展的基本保证。
二、服务创新是实现跨越式发展的前提
加强企业服务,优化企业发展环境,为企业生产经营排忧解难,应该是每个社会成员应尽的职责,各级党委政府更是义不容辞。
枨冲有着近城优势,但经济发展规模和速度都不如其他区位优势差的乡镇。究其原因,主要是管理服务不到位,经济环境不优,客商来投资兴业,有些群众为了一棵树、一块不毛之地漫天要价,提出无理要求,使客商望而止步。痛定思痛,枨冲人意识到了只有加快发展才能解决前进道路中的一切问题,而要加快发展必须改革阻碍生产力发展的因素和环节,提高政府服务水平,淳化民风,优化经济发展环境。
建立健全领导联系企业制度。在调查了解的基础上,对全镇23家骨干企业实行领导干部重点联系,为企业提供八个方面的服务。主要领导身先士卒,率先垂范,指导和帮助企业建立健全企业管理制度,搞好人才引进和人力资源开发;指导和帮助企业开展新技术、管理、市场营销等知识的培训学习,提高员工整体素质;督促企业搞好安全生产管理,强化员工安全意识;指导和帮助企业培育企业文化,树立良好的企业形象;指导和帮助企业进行科技创新、产品创优,提升企业的市场竞争力;协调部门和周边关系,抵制“三乱”,帮助企业解决发展中的实际困难,创造良好的发展环境;协助企业搞好引资融资工作,增加投入,扩大规模;指导和帮助企业开拓营销市场,拓展营销策略。
作出优化经济环境的决定,向社会公开承诺:厂群关系,镇村负责;规范收费,政府把关;改变作风,加强服务;部门齐心,形成合力。决定要求全体镇村干部增强紧迫感和责任感,充分认识优化经济环境的重要意义,认真协调处理好企业与周边群众的矛盾和问题;规范收费行为,坚决杜绝乱收费、乱摊派、乱拉赞助的现象,切实维护企业合法权益,减轻企业负担;扎实有效地抓好镇村干部作风建设,转变观念,主动为企业服务,做到心系枨冲兴衰荣辱,扎根枨冲,无私奉献,促进枨冲经济跨越式发展;各职能部门要众志成城,团结协作,相互之间加强沟通联系,讲大局,形成枨冲经济跨越式发展的整体合力。
制度和决定的实施,使之成为枨冲经济跨越式发展的“助推器”,为实现全年创品牌、进十强、争一流的工作目标奠定了良好的基础。一季度协助企业调解各类纠纷46起,为8家企业完善了用地手续,对扩改建企业进行业务指导38次,规范企业安全管理,严格执行危爆企业开工检查和审批制度,全面启动《安全生产许可证》颁证工作,举办企业法人和安全人员的业务培训班,增强企业的安全意识。严厉打击“非法”生产行为,维护正常的市场秩序。由于经济发展环境明显好转,企业整合提升的积极性空前高涨,金生花炮集团整章建制,强化内部管理,引进人才,加大管理和科技创新力度,产值和利税均实现大幅度增长,1—4月份累计完成财政税收364.2万元,全年有望突破1200万元,同比增长40%。发展了的金生集团不忘回报社会,积极支持配合政府的各项工作,近年来投入社会公益事业和无偿捐助资金达500余万元,形成了政企、民企鱼水情深的良性发展态势。一季度全镇完成工业总产值1.8亿元,同比增长45%,其中规模工业7360万元,同比增长52%,实现出口交货值6800万元,同比增长36%。
三、创新结构是实现跨越式发展的基础
经济结构是反映经济质量的重要依据。根据实际,制定了枨冲经济和社会发展五年规划,其中就提出了今后五年枨冲经济结构调整的目标。20xx年枨冲围绕兴工强镇的思路,积极调整工业产业结构,整合提升传统的花炮产业,壮大规模工业,发展新兴产业,针对浏阳红炮市场逐渐萎缩的现象,枨冲人敏锐地提出建立“红炮基地”的设想并付诸实践,打造“枨冲红炮”品牌,充分发挥品牌的带动和辐射示范作用。做大做强以鑫本化工为龙头的化工产业,选址杨家垅,规划启动一个占地5000亩的非花炮工业小区,为经济结构调整提供了平台。设法引进机械制造、电子信息、生物工程、新材料等为重点的高新技术产业,目前已取得初步成效,入驻小区企业达12家,产值5000余万元。
整合资源,高起点全方位规划花木走廊产业带的开发建设。规范两湘产业布局,建立产业集群,做活山水文章。加大花卉苗木的扶持力度,重点扶持聚宝园林公司、张家店生态植物园,使之成为花木走廊的亮点。充
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