（四）加大品牌建设力度，培育优势企业集群提升综合实力。一是扶持企业资质晋级创品牌。一方面，要继续发挥南通五建、江苏顺通等高资质企业的龙头带头作用，放大竞争优势，加速人才、资本、装备等生
www.suxue6.com 产要素向龙头企业集聚，进一步提高龙头企业的经营集中度；另一方面，做优做强中小企业，加快资质晋级步伐。加大对专业资质的申报工作，引导中小企业向专业化发展，逐步形成以几个龙头企业为主体，其他企业为配套，高质量的劳务队伍为基础的合理布局。变过去个体发展为主，相互恶性竞争的局面为相互配合，合理分工，各项业务全面发展，形成合力，加大实力，共同抢占外埠市场，进一步加强我县建筑企业抗市场风险的能力和抢占市场的实力。二是开展工程创优树品牌。继续牢固树立“质量兴业、质量创牌”的理念，认真落实质量管理责任制，严格按照国家标准、规范组织施工生产。要继续建立健全企业的质量保证体系，要把质量管理的重心真正前移到施工现场，把质量管理的目标真正细化到每个生产环节，责任落实到每个生产、管理岗位。要继续大力开展“创名牌、创优质”活动，凡是大体量、标志性项目，都要争创省级以上优质工程，力争获得更多的“鲁班奖”、国优工程奖等国家级高端奖项，坚持以质量创品牌，以品牌树信誉，以信誉扩市场。三是提高融资能力壮品牌。未来建筑市场的竞争，必然是拥有雄厚资本实力的建筑企业之间的竞争。各施工企业特别是规模企业要认真研究对策，调整经营思路，提高资本运作能力。一要加强银企对接，争取在更宽、更高层次上拓展与金融机构的合作，借助金融信贷资金来壮大自身资本实力。二要利用工程建设项目最终将形成的固定资产及具有长期稳定的盈利前景，进行债券融资、项目融资、项目租赁融资和项目抵押融资。三要强化企业与企业的资本合作，结成战略同盟，将零散的资源和优势集中起来，化零为整，集中力量，猛攻大体量、高投入的项目，使有限的资本实现最大程度的增值。（五）有效整合资源，联手拓展市场，逐步缩小与周边地区的差距。一是注重打好**品牌。把县内分散的、有限的资源整合起来，按照“资源共享、互利互惠”的原则，以大型骨干企业为依托，通过兼并重组、联合经营、合资合作等方式，有效整合人力、资本、技术等生产要素，集中人力物力财力，打造我县建筑业新的资源优势，有效地避免我县施工队伍在部分省市规模偏小、力量分散、形不成气候的状况。二是合力联手经营。我县龙头企业要充分利用南通建筑商会的优势，联合商会其它会员企业对省外优势项目进行联手闯市场。引导我县龙头企业与中央和部属企业强强联合。注重与铁路、水利、交通等部门的沟通，加强与中央和部属企业的联合，尤其是加强在公路、铁路、隧道、机场、码头等工程项目中的合作，在相关专业领域开展联合投标，使我县房建企业真正参与到国家急需的大型基础设施建设项目中去。本着不求所有但求所在的原则，主动与中央和部属企业接触，以带动我县建筑业结构调整，实现产业升级。三是奋力拓展海外市场。对海外市场，要做到见缝插针，辐射延伸，我们要进一步加强与国际大承包商之间的联营合作，特别是要充分利用南通五建对外经营签约权，找准市场切入点，及时掌握信息，抓住机遇，参与国际市场的竞争。把目前已拓展的境外市场作为前哨阵地，积极向周边国家和地区渗透，扩大市场覆盖面。鼓励江苏顺通积极向海外市场拓展经营，力争实现零的突破。四是奋力开拓有为市场。面对全球金融危机，国家和省市近期已出台了相关加快实施重大民生工程、加快在建重大基础设施项目建设、促进房地产市场平稳健康发展等扩大内需的一系列政策，这些都给建筑业的发展带来新机遇。我县建筑企业要抓住机遇，提前介入，早有作为，争取在新一轮经济发展中抢得先机。随着苏通大桥通车、洋口港的通航，大桥、大港时代已向我们阔步走来，与大港建设相衔接、相呼应的城市建设、园区拓展、产业发展、道路交通和新农村建设等，又为我县建筑业提供了一个千载难逢的发展机遇。我们要抓住机遇，迎接挑战、奋力拼搏、有所作为，努力实现建筑业发展的新跨越、新提升。
（六）加强县内建筑市场管理，构建健康发展市场新秩序。一是通过属地政府强制管理、行业政策强制制裁等措施，严肃处理建设单位、施工企业违规建设工程行为。从源头上控制违规建设工程。二是明确建设工程各责任主体职责及其具体的工作内容、标准，完善建设工程一体化监管体系，把建设工程的建设、勘察、设计、施工、监理五大责任主体置于各建设责任主体的规范运作之中，坚持项目经理、总监理工程师、安全员押证制和动态考核制，对不合格人员实行淘汰制。三是大力抓好工程招投标、质量、安全管理，加大处罚力度，确保我县建筑市场全面进入一个稳定、有序、规范的发展阶段。强化招投标程序监管力度，全面推行网上报名，试行网上投标和远程评标，加大投标保密性和竞争性，杜绝陪标、串标。继续抓好工程质量通病防治、保温节能、抗震设防和商品混凝土生产、桩基检测分户验收、室内环境质量控制、市政工程质量监督等工作，积极推进创优评优活动，坚决杜绝工程质量事故，确保受监工程合格率100%；继续开展以文明标化工地创建及安全监督防范工作，确保无等级安全事故。四是加大清欠工程款和农民工工资力度。全球性的经济金融动荡对我国经济的影响初步显现，企业资金普遍紧张，部分建设单位（业主）有可能会为规避风险将危机转嫁到建筑施工企业，从而引发工程款和民工工资拖欠。面对当前建筑市场出现的新情况、新问题，防止因拖欠工程款和民工工资引发大规模的上访和集体讨薪事件，我们将引导企业做到未雨稠缪，早作准备，及时分析排查可能出现的问题，把各类隐患消灭在萌芽状态。全面推行农民工工资保障金制度，坚决贯彻维护农民工合法权益三项制度的实施，杜绝拖欠工程款和农民工工资现象。
（七）、大力加强作风建设，改进和提升建筑业的社会形象。
加强作风和行政效能建设不仅是上级党委政府和行业主管部门的要求，同时也是改进和提升我县建筑业主管部门社会形象的需要。一是要把党风廉政建设与作风建设有机结合起来，实现党风廉政建设与作风建设的良性互动。二是深入开展民主评议政风行风工作，有效解决基层、企业和群众反映强烈的问题，对查找出来的问题，要制定落实整改措施向社会公示。三是切实抓好关键岗位和重点单位的作风建设，着力解决办事不公、效率不高、态度不好等问题，努力形成为基层和企业办实事、办好事的良好风气。四是建立健全各项制度，把作风建设寓于制度建设之中，靠制度来保证机关和行业作风的根本好转。五是完善政务公开制度，把企业普遍关心、涉及企业利益的问题作为政务公开的重要内容，进一步提高工作的透明度和民主性。六是严格依法行政，确保严格按照法定程序和权限行使权力、履行职责。
各位领导、同志们：
抢抓机遇，奋力攀高，全力推进我县建筑业又好又快发展的新任务、新要求，把我推上了实现**建筑业跨越发展的新征途。我们坚信，有县委、县政府的坚强领导，有省、市主管局以及各职能部门的关心和支持，有全体建筑将士的精诚团结，我们的目标一定能够实现。明年的建筑业发展群英会上，将会涌现出更多的杰出人物，传出更多激动人心的喜讯，展示出更多振奋人心的战果。让我们团结拼搏，开拓创新，为创造**建筑业更加美好的明天出我们更大的贡献！
谢谢大家！
