概要：总厂领导：为了提高我厂产品的市场信誉，响应总厂关于“质量先行，打响品牌，提高市场占有率”的号召，经过讨论，我们小组决心做到：全年产品合格率达到100％，次品不出厂。我们的措施是：一、认真学习有关产品质量法规及总厂制定的产品质量标准，提高产品质量重要性的认识，人人树立“打响品牌，质量先行”的思想和确保产品质量的自觉性。二、每道工序建立半成品质量检查制度，及时发现影响质量的因素，及时采取措施解决，把不合格的半成品控制在每道工序之内，以确保不影响下道工序的质量。并严格做好检查记录，以便明确责任。三、每月举行一次质量分折会，请总厂技术部派工程师到小组把关指导，进行技术培训，讲解有关保证产品质量的技术问题，不断提高员工的技术水平。四、严格奖惩制度，定期检查评比。按照总厂有关的评比条例，奖励质量指标合格的员工，对完不成指标的，酌情扣除奖金。我们决心以党的十六大文件精神为指针，以主人翁的态度把好产品质量关，让我们厂的产品誉满市场，开创一个新的局面!××车间第一组全体员工20xx年1月11日 ...
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总厂领导：
为了提高我厂产品的市场信誉，响应总厂关于“质量先行，打响品牌，提高市场占有率”的号召，经过讨论，我们小组决心做到：全年产品合格率达到100％，次品不出厂。
我们的措施是：
一、认真学习有关产品质量法规及总厂制定的产品质量标准，提高产品质量重要性的认识，人人树立“打响品牌，质量先行”的思想和确保产品质量的自觉性。
二、每道工序建立半成品质量检查制度，及时发现影响质量的因素，及时采取措施解决，把不合格的半成品控制在每道工序之内，以确保不影响下道工序的质量。并严格做好检查记录，以便明确责任。
三、每月举行一次质量分折会，请总厂技术部派工程师到小组把关指导，进行技术培训，讲解有关保证产品质量的技术问题，不断提高员工的技术水平。
四、严格奖惩制度，定期检查评比。按照总厂有关的评比条例，奖励质量指标合格的员工，对完不成指标的，酌情扣除奖金。
我们决心以党的十六大文件精神为指针，以主人翁的态度把好产品质量关，让我们厂的产品誉满市场，开创一个新的局面!
××车间第一组全体员工
20xx年1月11日
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