概要：www.suxue6.com班员逐个进行考试，做到心中有数，切实提高运行管理水平。制定《变电工区安全生产隐患排查治理工作方案》，切实将隐患排查治理工作常态化。3、文明生产：做好变电所周边环境清理工作。目前西郊、北郊周边已清理完毕，工区将做好环境保护和保持工作，工区将列计划逐步对其他变电所环境进行彻底清理，保证变电所运行环境良好，提高设备的运行水平。按照工区制定的文明变电所管理标准进行规范，同时继续执行物品定置定位摆放制度。工区每季将对变电所的文明生产工作进行定期或不定期检查和抽查，对变电所文明生产情况进行排序，对达不到要求的变电所进行考核。4、员工素质：20xx年工区将以量化培训为突破口，全员提高素质。对运行人员进行职级评定，根据职级评定情况，制定详实的培训计划，开展有针对性的培训，通过量化考核，确保培训收到实效，切实提高员工的业务技能。开展安全教育培训，制定有针对性的培训计划。有效组织运行人员学习事故案例，吸取事故教训；学习安全技能，提高员工的自我防护能力；加大反违章力度，定期组织对现场进行检查，对于发现的问题按照工区绩效考核办法严肃处理。提高员工的安全生产意识和...
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班员逐个进行考试，做到心中有数，切实提高运行管理水平。制定《变电工区安全生产隐患排查治理工作方案》，切实将隐患排查治理工作常态化。
3、文明生产：
做好变电所周边环境清理工作。目前西郊、北郊周边已清理完毕，工区将做好环境保护和保持工作，工区将列计划逐步对其他变电所环境进行彻底清理，保证变电所运行环境良好，提高设备的运行水平。按照工区制定的文明变电所管理标准进行规范，同时继续执行物品定置定位摆放制度。工区每季将对变电所的文明生产工作进行定期或不定期检查和抽查，对变电所文明生产情况进行排序，对达不到要求的变电所进行考核。
4、员工素质：
20xx年工区将以量化培训为突破口，全员提高素质。
对运行人员进行职级评定，根据职级评定情况，制定详实的培训计划，开展有针对性的培训，通过量化考核，确保培训收到实效，切实提高员工的业务技能。
开展安全教育培训，制定有针对性的培训计划。有效组织运行人员学习事故案例，吸取事故教训；学习安全技能，提高员工的自我防护能力；加大反违章力度，定期组织对现场进行检查，对于发现的问题按照工区绩效考核办法严肃处理。提高员工的安全生产意识和安全素质。
建立领导现场考问制度，通过这一制度的实施，让员工养成日常学习习惯，全面提高员工的综合素质。
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