今年综采一队承担我矿300多万吨原煤生产任务和两次搬家倒面工作，任务异常艰巨，我队党支部从强化安全教育抓起，强调“刚柔并济”管理制度，建立健全班组安全监督管理网络机制和约束激励机制，使软件与硬件管理融为一体，全面提高员工安全意识和现场安全管理水平。大力实施“‘6+2’一站式安全管理工程”，以培养本质安全型员工为目的，制定了自班前会唱队歌到井下现场交接班的管理流程，如现场出现安全问题，对安全责任人、联保人实行连带处罚，使职工真正从内心认识到“事故猛如虎”的危害，深刻理解“平安是幸福”的涵义，切实感受到自己承担的安全责任，提高抓好安全工作的自觉性，自上而下形成了“我能安全，我会安全”的良好氛围；按照精细化管理的要求，认真制定落实工班长安全生产责任制和班组员工岗位安全责任制，让班组员工共同承担起抓好安全的责任；针对工班长和员工规范了“WET管理”制度，在每班的班前会上，区队长、工班长进行10分钟的当班工作点评，重点突出三点内容：一是当班谁在哪
www.suxue6.com 些方面做的好，快速执行好；二是当班中在沟通方面哪一点、哪一项工作没有很好的沟通；三是下一班或第二天的工作应注意什么。通过实施“WET管理”制度，消除了管理的盲区，减少了工作的失误，有效控制了各类安全事故的发生；形成了全员抓安全的格局，确保了班组安全生产水平的持续提升。（五）、树：干群同心
为全面落实矿党委提出的“着力建设和谐羊场湾、文明羊场湾、富裕羊场湾、美好羊场湾”的具体要求我队党支部分别从组织筹备、启动、自查总结三个阶段展开创建。支部根据实际，开展了“讲文明、树新风”、“十大不文明行为”等活动，并付诸实施。不仅使全体人员的精神面貌和职业道德、思想道德素质得到很大改观，而且以点带面，促进了全队员工职业道德素质的极大提高，在全队范围内形成了爱岗敬业、文明进步的良好风气，树立了综采一队的新形象。其次紧紧围绕干部职工所关注的热点、难点问题，把宣传动员、思想教育工作贯穿在生产经营、矿井发展的全过程，鼓舞士气，调动职工的积极性；针对职工在生产经营等方面反映出的思想认识问题，及时进行疏导教育，帮助职工克服前进中的困难和思想障碍，使其突破自身局限，正确地认识和对待客观现实，从而激发职工的主人翁责任感和爱岗敬业的奉献精神，促进班子整体水平的提高，形成一级带着一级干，一级做给一级看，集中精力搞生产，一心一意抓安全的良好氛围。
乌金奉献光与热，煤海矿山唱新歌。今后我队党支部工作将紧随现代化矿井发展步伐，不断改进工作方法，从现有的制度管理机制不断向“情感管理”过渡，由以往“管人的行为”到“管人的思想”过渡，从而真正体现现代化矿井的发展需要。
