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校园物业中心工作计划

[01-24 00:56:41]   来源:http://www.suxue6.com  报告总结   阅读:8184

概要:办公费参照05年共计:3000元 9学生免费水、电:1、水费:3吨水*2356人*2.1元*10个月=148428元 2、电费:3度电*2356人*0.58元*10个月=40994.4元10合 计 合计:634022.4元 注:1、上述员工工资含星期六、星期天加班补贴2、06年水电包干经费=参照05年实际使用数—263422.4元八、校园物业中心新的管理思路:1、建立首问责任制:依据谁主管,谁负责原则,对于学生投诉而没有处理好的事务负责人员须承担起一定的责任。从而达到预期管理目标及服务质量。2、建立维修一站式服务承诺制:即师生前来报修,接待人员不管是谁,都须立即解决师生的维修事务。3、中心人员日常服务实行24小时值班制〈含节、假日〉4、组织在职保洁员、维修员、物业小组定期对管理内容实行日检、周检、月检工作。5、建立后勤管理处、校学生会监督机制,及时监督中心服务质量目标实现情况、经费开支情况。6、中心拟设生活辅导员:为更好地加强宿舍楼财产管理工作,及时解决学生投诉、贴近学生生活、及时反馈思想情况,共创和谐校园。其操作步骤为:〈1〉、校园内设立三名生活辅导员,大专...
校园物业中心工作计划,标签:年终总结报告,年度总结报告,http://www.suxue6.com
办公费

参照05年

共计:3000元

 

9

学生免费水、电:

1、水费:3吨水*2356人*2.1元*10个月=148428元

 2、电费:3度电*2356人*0.58元*10个月=40994.4元

10

合    计

 

合计:634022.4元

 

注:1、上述员工工资含星期六、星期天加班补贴

2、06年水电包干经费=参照05年实际使用数—263422.4元

八、校园物业中心新的管理思路:

1、建立首问责任制:依据谁主管,谁负责原则,对于学生投诉而没有处理好的事务负责人员须承担起一定的责任。从而达到预期管理目标及服务质量。

2、建立维修一站式服务承诺制:即师生前来报修,接待人员不管是谁,都须立即解决师生的维修事务。

3、中心人员日常服务实行24小时值班制〈含节、假日〉

4、组织在职保洁员、维修员、物业小组定期对管理内容实行日检、周检、月检工作。

5、建立后勤管理处、校学生会监督机制,及时监督中心服务质量目标实现情况、经费开支情况。

6、中心拟设生活辅导员:为更好地加强宿舍楼财产管理工作,及时解决学生投诉、贴近学生生活、及时反馈思想情况,共创和谐校园。其操作步骤为:

〈1〉、校园内设立三名生活辅导员,大专以上学历,工资待遇为1000元/人,统一归属中心管理、调度。

〈2〉、生活辅导员住在学生宿舍楼,便于开展日常工作事宜:

 

巡楼工作

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