概要：www.suxue6.com年3月底召开的全县组织工作会议上，我们制定了“＊＊”的组织工作思路，即围绕一个中心，把握两个重点，抓住三个环节，坚持四个并重，实现五个提高，打造六型干部，力求七个突破。围绕一个中心，即组织工作要以经济建设为中心，坚决服从和服务于这个中心不动摇；把握两个重点，即把握好干部工作和组织工作两个重点；抓住三个环节，即领导班子思想政治建设、干部实绩评价和“三级联创”三个关键性环节；坚持四个并重，即党建工作与经济工作并重，组织工作与干部工作并重，干部选拔任用与教育监督管理并重，选拔年轻干部与培养后备干部工作并重；实现五个提高，即班子建设整体化水平提高，干部工作的科学化、民主化、规范化水平提高，基层党建工作水平提高，干部整体素质提高，社区和非公有制经济党建水平提高；打造六型干部，即在全县积极开展争创“学习型、公正型、团结型、创新型、实干型、廉洁型”组工干部活动，把“树组工干部形象”活动全面引向深入；力求七个突破，即在引进外来人才和用好现有人才上有新的突破，在改进干部教育培训方式方法上有新的突破，在探索干部能上能下机制上有新的突破，在干部选拔任用与监督管...
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年3月底召开的全县组织工作会议上，我们制定了“＊＊”的组织工作思路，即围绕一个中心，把握两个重点，抓住三个环节，坚持四个并重，实现五个提高，打造六型干部，力求七个突破。围绕一个中心，即组织工作要以经济建设为中心，坚决服从和服务于这个中心不动摇；把握两个重点，即把握好干部工作和组织工作两个重点；抓住三个环节，即领导班子思想政治建设、干部实绩评价和“三级联创”三个关键性环节；坚持四个并重，即党建工作与经济工作并重，组织工作与干部工作并重，干部选拔任用与教育监督管理并重，选拔年轻干部与培养后备干部工作并重；实现五个提高，即班子建设整体化水平提高，干部工作的科学化、民主化、规范化水平提高，基层党建工作水平提高，干部整体素质提高，社区和非公有制经济党建水平提高；打造六型干部，即在全县积极开展争创“学习型、公正型、团结型、创新型、实干型、廉洁型”组工干部活动，把“树组工干部形象”活动全面引向深入；力求七个突破，即在引进外来人才和用好现有人才上有新的突破，在改进干部教育培训方式方法上有新的突破，在探索干部能上能下机制上有新的突破，在干部选拔任用与监督管理相结合上有新的突破，在科学规范公开选拔干部工作上有新的突破，在培养选拔使用村级干部工作上有新的突破，在基层组织建设选树典型上有新的突破。按照这个总体思路，今年主要做了以下工作：
（一）着力于尽快提高干部队伍整体素质，开展了大规模培训干部工作。
结合＊＊当前干部队伍的实际和干部队伍建设的需要，年内及时成立了全县干部教育培训领导小组及办公室，制定出台了＊＊县《关于大规模培训干部的实施意见》。按照《实施意见》的要求，今年我们着力抓好《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》、新《宪法》、《行政许可法》、十六届四中全会精神、财务知识以及预防职务犯罪等内容的学习，强化对领导干部的教育管理和监督。仅今年就对全县科级干部轮训了3遍。同时，在7月份，顺利开办了＊＊县首期中青年干部培训主体班次，目前已经有部分中青班的学员走上了领导岗位。全年在党校共培训各类人员＊＊人次。同时，积极选派干部外出学习培训。今年，我们已经外派了140人次参加39期各类学习培训班，其中＊＊外学习17人次，＊＊学习15人次，＊＊学习108人次；县级干部21人次，科级干部119人次。
多年来，县委党校由于硬件设施跟不上，党校教育的主阵地作用一直未能很好地发挥。针对这种情况，县委积极筹资新建党校综合楼，但因资金紧缺导致该工程近四年来一直停工。对此，我千方百计想办法，多次前往上级组织和财政部门寻求援助，仅自治区党委组织部就先后去了6次，还专门邀请自治区、＊＊组织部门的领导来我县实地考察。一年来，通过各种方式从上级组织部门争取到了近百万元建设资金；今年8月，在县委的关怀下，特别是县委书记＊＊同志的直接关心下，全县党员、干部职工也积极为党校建设捐款。11月初，通过自治区、＊＊组织部门的援助和县委的大力支持，我县党校综合楼顺利竣工，并投入使用。
（二）认真学习贯彻《条例》，切实加强领导班子和干部队伍建设。
一是全面规范程序，建立健全科学的选人用人机制。一年来，我认真坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，准确把握和执行《条例》规定的党政领导干部六个基本条件，牢固树立“程序是法规”的思想，严格按照程序和纪律办事，特别是坚持走群众路线，广泛听取来自不同层次、不同侧面干部群众的意见，增强组织工作的民主性。一年来，我们全面实施了考察预告制、任前公示制、差额考察制、考察反馈制等制度，进一步加强了《领导干部任期经济责任审计制度》《干部考察失察责任追究制》、《领导干部任职试用期暂行规定》、《个人向组织推荐干部责任追究制》、《干部监督联系会议制度》、领导干部外出请销假制度等配套措施的贯彻落实；建立了领导干部监督管理联系会议制度和领导干部任期经济责任审计联系会议制度，对16个单位及个人进行了经济责任和离任审计。
二是在全＊＊率先广泛开展了“讲学习，求创新，重团结，能干事”好班子创建活动。按照民主集中制原则，年初我们在全县开展了这项活动，并制定实施了《＊＊县领导集体决策重大问题议事规则》，进一步规范领导班子和领导干部的工作行为及决策行为。
三是制定实施了《领导干部工作实绩考察考核的实施办法》（试行）。《实施办法》是我们根据不同领导职务的特点，所负责任的大小和级别层次的要求以及工作环境的差异，制定了科学的实绩考核标准和可操作的实绩指标体系。在《实施办法》中明确了领导班子成员岗位职责，对乡镇、县直部门和企事业单位领导干部分类制定了定性和定量考核指标，将《干部任用条例》中规定的党政领导干部德、能、勤、绩、廉、学等方面的内容进一步细化，分解为若干具体项目，针对不同岗位、不同类别、不同层次干部制定了具体考核标准。通过这种实绩考核，较为全面地掌握班子及成员的基本情况，避免了以单纯的数据看干部，有效防止了假指标、假数字、假政绩和一绩多用、多绩合用和前绩后用现象的发生。为避免干部考察过程中的失真失实现象，我们还从纪检、监察、人事、发展计划、审计、财政、统计、公检法司和群众团体等部门的干部中，聘请了21名在职干部和4名德高望重的离退休老干部为兼职考察员，组成了兼职考察员队伍。今年9月20日开始的全县干部考察工作，我们就安排了这些兼职考察员按照实绩考核办法进行了届中考察，效果很好。
四是建立组工干部联系领导班子和干部工作制度。通过组织部每名干部联系5－10个科级单位（或系统），参与这些单位和班子的民主生活会等有关工作，了解和积累班子和干部八小时内外的工作生活情况，有效防止选人用人的失真失实现象。
五是运用现代信息手段，改进和规范干部选拔工作。去年，我们组织设计和开发了干部管理自动化软件，开通了＊＊县委组织部干部管理局域网，实现了干部档案和后备干部的微机化管理。今年，在此基础上，我们又增加了一些实用功能，把干部的考察材料录入系统，并在常委会研究和讨论干部人事问题时，在全＊＊率先运用多媒体技术，采用了计算机与投影机联接，对每位人选的照片和基本资料直接通过投影机展现在大家面前，非常形象直观。这套系统具有存储、查找和对照三大功能，使全县干部选拔工作更科学，更规范，也更有说服力。
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