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市场营销主管述职报告(实用)

[10-05 22:20:20]   来源:http://www.suxue6.com  述职报告   阅读:8757

概要: 电视资源、平面广告资源丰富,我们可以同时启动多种媒体,多种宣传形式,这样大力度,多频次的投放,使我们在www.suxue6.com短期内将一个产品的宣传做到最大化。 2.媒体要求占尽好的时段,好的位置,确保效果好,能做得到 因为我们的投放量相对来说还是较多的,再加上公司领导公关能力强,所以占好的时段,好的位置也是很容易做到的。 4.关于现有媒体的劣势: 1.关于媒体投放效果评估还不科学,有的媒体资源是在浪费 这也是我们正在努力避免的事情,现在影响广告的因素很多,各种媒体上的广告也很多,凭原有的经验很难确定这些不利因素,所以我们还要不断的学习和借鉴别人的正确做法。 2.大量的媒体资源投入,和终端承接配合不默契 公司目前的投放力度很大,但是,如果没有好的承接来配合,再大的广告投放也是徒劳的。承接不好原因主要有三点:决策突发性、部门协同性、执行不彻底。解决这些问题需要公司各部门的密切配合和及时沟通。 三、20xx年上半年的个人工作总结:自从工作以来,由于有公司领导的正确指导和帮助,有公司同事的大力...
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      电视资源、平面广告资源丰富,我们可以同时启动多种媒体,多种宣传形式,这样大力度,多频次的投放,使我们在

www.suxue6.com 短期内将一个产品的宣传做到最大化。

     2.媒体要求占尽好的时段,好的位置,确保效果好,能做得到

      因为我们的投放量相对来说还是较多的,再加上公司领导公关能力强,所以占好的时段,好的位置也是很容易做到的。

     4.关于现有媒体的劣势:

     1.关于媒体投放效果评估还不科学,有的媒体资源是在浪费

     这也是我们正在努力避免的事情,现在影响广告的因素很多,各种媒体上的广告也很多,凭原有的经验很难确定这些不利因素,所以我们还要不断的学习和借鉴别人的正确做法。

     2.大量的媒体资源投入,和终端承接配合不默契

     公司目前的投放力度很大,但是,如果没有好的承接来配合,再大的广告投放也是徒劳的。承接不好原因主要有三点:决策突发性、部门协同性、执行不彻底。解决这些问题需要公司各部门的密切配合和及时沟通。

    三、20xx年上半年的个人工作总结:

自从工作以来,由于有公司领导的正确指导和帮助,有公司同事的大力支持,再加上自己的不断努力,虽未能取得大的成绩,但也能准确完成公司交给的工作。在工作中我能够履行公司职责,及时自查、反省自己,不断开拓进取,全身心投入到各项工作实践当中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。现将20xx上半年的主要工作情况述职如下:

(一)以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识

在工作中,我经常把自己放在公司的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。我经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键。毕竟来公司时还是个刚毕业的学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,我工作之余阅读了一些关于“管理学”、“人际关系学”、“营销学”、“广告学”等书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的能力上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。

(二)以提高工作效率为根本,在坚持原则和正确心态的基础上保证完成工作的标准和质量

20xx年以来,由于工作环境、工作量加大,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。同时对于其他合作公司,我注意随时掌握各公司的动向,掌握每个对接人员的情况,做到随时有事能够随时处理。作为媒介执行,接触的人和事比较杂,对每个公司每个人每件事,做具体分析,在坚持公司原则的基础上完成。我认为,要想顺利完成此工作,提高工作效率,就必须坚持原则,公司的各项规定要坚决遵守,具体问题具体分析。作为媒介核算,做到每周核算一次,每次变动核算一次,月底再核算一次,数字记在脑里,公式记在心里,做到远离错误,把正确的数据统计好。我认为,要想顺利完成此工作,提高工作效率,就必须持正确心态,一丝不苟,不骄不馁。只有做到这些,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责,工年以来,我坚持了原则和正确的心态,保证了工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。

(三)以强化服务质量为目标,在不断的经验积累中探索新方法,研究新模式

随着公司规模的扩大,产品的日益增多,媒体采购量也在逐步加大,由于公司的产品对广告的依赖性较强,所以怎么以最低的投入来产生最大的回报一直是一个很棘手的问题。做为公司产品销售和媒体的中介,在各位领导的帮助指导和公司同事的配合下,根据公司已有的媒体,制作各种数据表格,分析各自在投放期内的效果,并且借鉴其他成熟公司的方法,运用其中,基本能在有效的时间内,确定广告的效果。对广告内容和广告频次实施监播,避免广告资源浪费,同时还注意监控其他公司产品的投放,研究市场动向,及时向公司提出合理化建议,通过不断改进方法,更新模式来更好的利用公司的广告资源,配合公司的销售。在这些工作进行的同时,也积累了丰富的工作经验,提高了工作的效率,并在经验的基础上再探索新的方式、方法,大大强化了服务质量。

四、存在的问题及下步工作计划:

 (一)存在问题

回顾参加工作来的情况,对照职责,认为自己还是称职的,但也存在着诸多不足:

首先,在工作中由于年龄较轻,经验不足,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单;看问题有时比较片面,以点盖面,此外在一些问题的处理上显得还不够冷静;

其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高;

再次,自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。

这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。

(二)下步计划

在下一步的工作中,我要虚心向其他同行和同事学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新的工作进程再上新台阶、更上一层楼贡献自己的力量。

五、心得和感悟

(一)团队意识

公司发展快,规模扩大,架构健全,必然会形成一个团队,而要高速运转,就

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