概要:不错的出者优先推荐岗位能手,并在晋级、深造等方面优先考虑,在岗位练兵比武中获奖的徒工,其导师将享受一定奖励,并在导师 选拔最佳师徒。 ⑶.以“公开选拔,择优上岗”为原则,在合同工选拔任用上引入赛马机制。 在合同工中选拔班长以上管理人员重要的是要大家服气,这就决定了五项工作必须引入竞争赛马机制,必须制度化、公开化。 在选拔任用上首先要成立选拔工作领导小组,研究制定实施方案前将其制度化,其次加强宣传发动,对实施选拔任用的目的意义、方法、步骤,标准条件和管理使用等公开化,再次采取个人自荐和承包队推荐相结合的办法报名推荐,由工作领导小组初审,召开会议确定参选人员,名单张榜公布,接受群众监督自荐、推荐人员,以演讲等方式参加竞聘,最后对竞聘对象进行考察、试用及任命,另外在用工上也引入赛马机制,实行末位淘汰,以保证青年的稳定性和先进性 上一页 [1] [2] ...
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不错的
出者优先推荐岗位能手,并在晋级、深造等方面优先考虑,在岗位练兵比武中获奖的徒工,其导师将享受一定奖励,并在导师 选拔最佳师徒。
⑶.以“公开选拔,择优上岗”为原则,在合同工选拔任用上引入赛马机制。
在合同工中选拔班长以上管理人员重要的是要大家服气,这就决定了五项工作必须引入竞争赛马机制,必须制度化、公开化。
在选拔任用上首先要成立选拔工作领导小组,研究制定实施方案前将其制度化,其次加强宣传发动,对实施选拔任用的目的意义、方法、步骤,标准条件和管理使用等公开化,再次采取个人自荐和承包队推荐相结合的办法报名推荐,由工作领导小组初审,召开会议确定参选人员,名单张榜公布,接受群众监督自荐、推荐人员,以演讲等方式参加竞聘,最后对竞聘对象进行考察、试用及任命,另外在用工上也引入赛马机制,实行末位淘汰,以保证青年的稳定性和先进性
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