3、考核方式：考核采用100分制。采取工作者个人述职，居民代表大会成员、共建理事会成员、群众代表、社区工作者、街道联系干部民主测评、街道考核领导小组评定，党工委审定的方法进行。其中，居民代表大会成员、共建理事会、群众代表、社区工作者、街道联系干部民主测评分占总分值的50％，考核领导小组评定分占总分值的40％，社区书记、主任评定分占总分值的10％，无物业的社区考核优惠2%。考核结果与本人见面并报区民政局备案。
4、奖惩措施：考核得95分（含95分）以上的有资格当选为“优秀社区工作者”，被评为优秀社区工作者的考核奖上浮20%，考核得90－94分的考核奖上浮10％，考核得70－89分的为合格；考核得60－69分的为基本合格，对基本合格人员实行三个月内限期整改，根据表现情况决定是否留用，同时考核奖下浮30％；考核得59分及以下的为不合格，对不合格人员无条件解除聘用合同（对同时具有社区党组织成员和社区居民委会成员身份的社区工作者，其相应身份的解除按照有关规定履行法定程序），同时考核奖下浮50％。另外，考核结果还作为社区工作者调整职务、工资等事项的重要依据。
七、管理
1、考勤制度。严格执行作息制度，不迟到早退，建立节假日和法定节日值班制度，实行补休制，由社区自行调整。婚丧假、产假、探亲假按照国家有关规定享受。不遵守工作纪律者，视情节给予批评教育，3次以上的扣发当月奖金，屡教不改者，按程序给予辞退处理。各社区要建立考勤记录，严格考勤制度。考勤记录作为年终考核的一项内容。
2、请假制度。上班时间必须坚守岗位，因病因事离岗必须请假，并在离岗前交待好工作，在人员外出登记栏上写明去向。请病假须持医院盖印的医生病休证明，并经领导批准，因特殊情况本人不能及时办理的事后补办手续。社区书记、主任外出一天至三天以内要向街道分管领导请假，三天以上由街道书记、主任批准，一般干部请假三天以内，由社区党组织书记批准。三天以上一周以内报街道分管领导批准，一周以上须经街道正职领导批准。假期完毕，必须向原批准部门及领导销假，否则，按旷工论处。社区组织集体外出活动，必须以书面形式报请街道分管领导批准，并报街道党政办备案。各社区要建立请销假登记本，并做好登记，未按规定登记的，年终考核时酌情扣分。
3、年休假制度。社区在确保完成工作任务、不另增人员的前提下可以安排工作人员的年休假。以工作年限区分年休假档次：1-5年，2天；6-10年5天，10年以上的7天，20年以上为10天，不满1年不享受年休假。当年假期当年使用，不能跨年度使用。休假方式一般以就地休假为主。凡当年病事假累计超过15天，或当年产假达到90天的工作者，不再享受年休假。
4、定期学习交流制度。各社区每周安排半天时间给社区干部学习交流。每月的最后一个星期的星期五下午为社区书记、主任学习交流日。通过定期学习交流，加强社区领导、居干的理论学习和实践锻炼，帮助其提高理论水平和业务能力。同时便于街道党工委随时掌握社区工作开展情况和社区领导班子履职能力。
5、实行社区工作者职业资格认证制度。对现职社区工作者（学历为高中或以上），按照平稳过渡、适当调整的原则，经培训、考试、考核合格后发给资格证书，聘为社区工作者。对尚未取得职业资格的新招聘人员，经培训、考试合格后发给职业资格证书，实行持证上岗。对尚未取得职业资格的新招聘人员必须在一年内取得职业资格证书，未在规定期限内取得职业资格证书者一般不予续聘。具体根据区民政局的有关实施办法操作。
八、其它
1、社区居委会财产任何个人不得随便挪用、占用或无偿使用；每个社区工作者都应公私分明，不得假公济私或私分公有财物，一经发现，严肃处理。
2、社区党组织、居委会改选，须在街道的领导和指导下进行，各社区不得擅自增加人员编制。
3、各居委会要严格按上级有关规定收费，不得巧立名目乱收费，一经发现，除没收所收费用外，还将追究当事者和社区主要领导的责任。
4、社区委托街道管理的三产用房统一由街道出面对外签订合同，办理有关手续。现为社区用房，今后移作他用的，必须由街道党工委会议商定，未经商定移作他用的，一律恢复原有性质。
5、各社区要严格执行社区财务预决算制和书记主任联签制，使用5000元以上的大额资金必须向街道报批。
以上规定，望各社区工作者严格遵守、自觉执行、互相监督。
本细则自20xx年10月1日起试行、以往做法与本细则不一致的，以本细则为准。本细则若同上级有关规定相抵触的，则按上级规定执行。本规定试行一年。
