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开展全警岗位大练兵实施方案

[10-05 22:04:15]   来源:http://www.suxue6.com  规则方案   阅读:8182

概要:负责人:汪火昌副大队长2、公路巡逻民警(含乡镇中队民警)目标要求:熟练掌握交通堵塞指挥疏导,交通安全违法行为和交通事故简易程序处理,交通违法行为行政强制措施的处置,一般交通事故现场勘查,重特大交通事故的现场控制,伤员现场救护,自身安全防护常识,装备的使用和机动车测速仪及酒精探测器的使用,识别假牌证等方面的技能。熟www.suxue6.com练掌握公路巡逻执勤的基本知识和公路治安及刑事案件先期处置等方面的技能,提高预防道路交通事故和处置各种突发事件的能力。重点解决执法、管理不规范,不按规定罚款、扣证、扣车、扣物以及罚款不开票据、罚态度款等问题。业务知识:学习掌握《道路交通安全违法行为处理程序规定》、《交通事故处理程序规定》(简易程序部分)、《机动车驾驶证申领和使用规定》、《交通民警道路执勤执法规范》、《公路巡逻民警执勤执法规范》和交通指挥疏导、维护交通秩序、处理道路交通安全违法行为等交通秩序管理业务知识,以及公路巡逻执勤方面的业务知识;熟练掌握公路治安和刑事安全先期处置等方面的技能以及执勤民警规范用语。团队技能:与有关部门联合处置重特大交通事故,多警种协同处置公路上发...
开展全警岗位大练兵实施方案,标签:活动方案,营销方案,http://www.suxue6.com

负责人:汪火昌副大队长

2、公路巡逻民警(含乡镇中队民警)

目标要求:熟练掌握交通堵塞指挥疏导,交通安全违法行为和交通事故简易程序处理,交通违法行为行政强制措施的处置,一般交通事故现场勘查,重特大交通事故的现场控制,伤员现场救护,自身安全防护常识,装备的使用和机动车测速仪及酒精探测器的使用,识别假牌证等方面的技能。熟

www.suxue6.com 练掌握公路巡逻执勤的基本知识和公路治安及刑事案件先期处置等方面的技能,提高预防道路交通事故和处置各种突发事件的能力。重点解决执法、管理不规范,不按规定罚款、扣证、扣车、扣物以及罚款不开票据、罚态度款等问题。

业务知识:学习掌握《道路交通安全违法行为处理程序规定》、《交通事故处理程序规定》(简易程序部分)、《机动车驾驶证申领和使用规定》、《交通民警道路执勤执法规范》、《公路巡逻民警执勤执法规范》和交通指挥疏导、维护交通秩序、处理道路交通安全违法行为等交通秩序管理业务知识,以及公路巡逻执勤方面的业务知识;熟练掌握公路治安和刑事安全先期处置等方面的技能以及执勤民警规范用语。

团队技能:与有关部门联合处置重特大交通事故,多警种协同处置公路上发生的各类突发事件,查缉、堵截违法犯罪嫌疑车辆和人员、交通警卫组织。

负责人:李昌平副大队长

3、交通事故处理民警

目标要求:熟练掌握交通事故现场处置,交通事故现场勘查和调查取证(包括现场照相、摄像、绘制现场图、现场物品、痕迹和证据的提取,询问、讯问当事人并制作笔录),事故现场勘查自身安全防护常识和装备使用,交通事故处理,交通事故数据、信息的采集和录入等方面的技能。

业务知识:学习掌握《道路交通安全违法行为处理程序规定》、《交通事故处理程序规定》、事故现场勘查、交通事故鉴定、证据审查、交通事故处理和交通肇事逃逸案件侦破等交通事故处理方面的业务知识。

负责人:毕可明副大队长

4、车辆管理民警

目标要求:熟练掌握机动车登记系统操作,机动车类型分类和机动车信息录入登记操作;车辆管理业务操作程序,机动车检验标准和检验方法;机动车档案管理,被盗机动车特征识别和发动机号、车架号代码的查验、比对;机动车档案真伪识别等方面的技能。

业务知识:学习掌握《机动车登记规定》及其登记工作规范、《进口机动车登记审批管理规定》、《全国进口机动车计算机核查系统管理规定》、《车辆管理所业务岗位规范》、《机动车登记预防性检查规定》、《违规办理机动车登记的处理规定》等车辆管理方面的规定、要求以及便民服务措施和规范用语。

负责人:廖林根副大队长

5、驾驶员管理民警

目标要求:熟练掌握驾驶证计算机登记系统操作,驾驶证准驾车型分类,驾驶人档案管理,驾驶人档案真伪识别,考试内容及评判标准,道路驾驶考试标准,安全意识要求和驾驶技能,机动车一般故障排除等方面的技能。

业务知识:学习掌握《机动车驾驶证申领和使用规定》及其工作规范、《车辆管理所业务岗位规范》等驾驶人管理方面的规定、要求以及便民服务措施和规范用语。

负责人:廖林根副大队长

6、大队及各部门领导

目标要求:熟练掌握警务指挥、组织协调,有效实施交通警卫,严重交通堵塞疏导,处理重特大交通事故,处置道路交通突发事件和群体性事件等方面的技能。

业务知识:学习掌握交通管理法律法规及有关方针、政策,队伍建设和交通管理业务知识,行政管理和领导科学等方面的基础知识。

负责人:郭卫权大队长

五、方法步骤

按照“统一领导、分级管理、分工负责和条块结合、以块为主”的要求,根据训练科目的需要,练兵主要采取岗位练兵、自学自练和集中强化训练等形式进行。专业知识学习和业务技能的练习以岗位练兵为主,集中训练为辅。

今年岗位大练兵活动从6月开始至12月,分为动员准备、组织实施、检查考核巩固提高、竞赛总评四个阶段。

第一阶段(6月1日-6月15日)为动员部署阶段。在6月7日进行大练兵总动员的基础上,全体民警要提高对练兵必要性、重要性的认识,大造社会宣传声势,营造大练兵的良好氛围。

第二阶段(6月16日-10月31日)为学习训练阶段。各单位要按照大队的统一安排,采取个人自学、结对互练;以会代训、集中辅导;模拟演练、岗上实践等形式,有计划、有步骤地开展练兵活动。
    第三阶段(11月1日-11月30日)为检查考核巩固提高阶段。在练兵的基础上,分级分批组织全警练兵考核验收,评选岗位业务技能标兵,组织参加交通手势指挥操方块汇报表演活动等。

第四阶段(12月1日—12月30日)为竞赛总评阶段。对全警岗位大练兵活动进行阶段性总结评比,表彰、奖励开展岗位大练兵活动的先进单位和优秀技术能手、练兵积极分子。

六、考核奖励

(一)考核考评

大队对民警实行全面自查自考,并做好支队、市公安局对大队进行抽查考核的准备。

1、基础知识考核:由支队统一命题,公共基础知识占40%,岗位业务知识占60%,分闭卷和开卷(45岁以上),共计100分。考核成绩95分以上为优秀,80分至94分为良好,70分至79分为及格,69分以下为不及格四个档次。不及格者补考。

2、基本技能考核:大队将根据《公安机关人民警察实战基础训练大纲》要求,按训练科目内容对参训民警进行逐个考核,并做好接受支队、市局的随机抽查考核。

3、基本体能考核:大队按照《公安民警体育锻炼达标标准》对民警逐个进行考核,并接受支队督查考评小组的抽考。

4、业务知识考核:根据支队各业务科室制定的考核内容和标准进行考核。考核成绩分为优秀、良好、及格和不及格四个档次。

5、队列基础训练考核:按照单兵动作和班队列训练标准要求进行考核。

(二)表彰奖励

在岗位大练兵活动中,设“综合考评先进单位”1个,练兵优秀单位1个,岗位技能标兵2名,大练兵先进个人10名,获得先进的人员向支队推荐表彰。

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