概要：www.suxue6.com招标投标等关键环节，国家工作人员廉政准则等方面建立健全制度，建立交通工程建设从业单位信用档案；实施不良行为记录和公示制度；继续配合检察院推行“行贿犯罪档案查询”制度，加大对失信行为的惩戒力度。围绕交通运输市场管理及行政执法等环节，进一步完善各项制度，严格执行查、扣、罚、放相分离，规范行政执法行为和自由裁量权。 3.深化管理体制改革。深化招投标制度改革，加强对评标专家的管理，进一步规范投标行为。深化行政审批制度改革，进一步清理和规范交通行政审批事项，完善政务公开工作，转变机关职能，规范行政行为。加强行业协会管理，完善行规、行约及行业标准等，充分发挥协会对企业会员的引导约束作用。 4.建立内部自律机制。加强对生产经营、采购销售、项目预决算等重点环节和项目管理、资金管理等重点岗位人员的监管。加强内控机制和企业文化建设，树立以守法诚信、优质服务为核心的经营理念，制定交通行业从业人员行为准则和职业规范，推行反商业贿赂承诺制，严格遵循公平、公开、公正的竞争规则。 五、加强领导 治理交通建设领域商业贿赂工作涉及面广，政策性强，工...
交通系统治理商业贿赂专项工作的实施意见,标签：活动方案,营销方案,http://www.suxue6.com
www.suxue6.com
招标投标等关键环节，国家工作人员廉政准则等方面建立健全制度，建立交通工程建设从业单位信用档案；实施不良行为记录和公示制度；继续配合检察院推行“行贿犯罪档案查询”制度，加大对失信行为的惩戒力度。围绕交通运输市场管理及行政执法等环节，进一步完善各项制度，严格执行查、扣、罚、放相分离，规范行政执法行为和自由裁量权。
3.深化管理体制改革。深化招投标制度改革，加强对评标专家的管理，进一步规范投标行为。深化行政审批制度改革，进一步清理和规范交通行政审批事项，完善政务公开工作，转变机关职能，规范行政行为。加强行业协会管理，完善行规、行约及行业标准等，充分发挥协会对企业会员的引导约束作用。
4.建立内部自律机制。加强对生产经营、采购销售、项目预决算等重点环节和项目管理、资金管理等重点岗位人员的监管。加强内控机制和企业文化建设，树立以守法诚信、优质服务为核心的经营理念，制定交通行业从业人员行为准则和职业规范，推行反商业贿赂承诺制，严格遵循公平、公开、公正的竞争规则。
五、加强领导
治理交通建设领域商业贿赂工作涉及面广，政策性强，工作难度大，要切实加强组织领导。
㈠建立组织，加强领导。交通局成立了治理商业贿赂领导小组，党委书记叶伟良任组长，副局长赵宇任副组长。领导小组成员由各有关单位和机关职能科室主要负责人组成。领导小组下设办公室，负责督查落实工作。局属各企事业单位也要结合实际，明确任务，落实责任，把治理商业贿赂工作列入议事日程，有人抓、有人管。
㈡提高认识，形成合力。各单位要切实做好专项治理工作，做到思想认识到位、组织领导到位和工作职责到位；要认真排查、明确职能分工、各司其职、各尽其责，加强配合和沟通，形成工作合力。
㈢加强监督，落实责任。各单位要增强治理工作的责任性和敏感性，及时报告进展情况，重要情况和大案要案要及时报告。局领导小组将视情开展监督检查。督查主要内容：学习贯彻中央纪委第六次全会、国务院第四次廉政工作会议精神等情况；按照部署和要求制定专项治理方案情况；启动和开展专项治理工作情况等。对措施不到位、工作不力、造成不良后果的，严肃追究相关领导的责任。要把治理工作与业务工作结合起来，做到互相促进，协调发展，通过扎扎实实的工作，取得实实在在的效果。
㈣深入研究，实施政策指导。在专项治理工作中，局属各单位要组织力量深入开展调查研究，掌握不正当交易行为和商业贿赂案件的特点、规律，分析其滋生蔓延的深层次原因，在政策、法律和工作三个层面上研究提出治理的具体思路和对策。及时研究解决苗头性和倾向性问题，注意总结和推广治理商业贿赂的成功经验，确保治理商业贿赂专项工作取得效果。
上一页 [1] [2]
Tag:规则方案，活动方案,营销方案，公文写作 - 文秘工作 - 规则方案
