一是以学习科学发展观学习为契机，提升人事队伍的理论水平。在全县学习实践活动期间，丰富学习形式，创新活动内容，与本局每周例会学习制度相结合，深入学习实践科学发展观，学习中央两会精神，学习十七届四中全会精神，进一步加强了干部的教育培训工作，以开展做“有建树、有情义、有魅力、有诚信、有品位的五种类型人事干部活动，营造团结、紧张、严肃、活泼的工作氛围，人事干部队伍的整体素质明显提高。
二是以细化内部管理制度为抓手，增强人事队伍的综合素质。继续推进基本制度、基础资料、基本功训练和信息化建设工作，完善内部管理等基本制度，确保基础资料全面完整，规范人事档案管理，进一步加强基本功训练，不断推进信息化建设。在日常工作中，大兴调查研究之风，到基层一线、到服务对象中走访调查，研究和解决实际问题。选定一些课题有针对性地开展调研。调查了解本地高校毕业生就业情况、各单位和各企业人才现状及人事人才服务需求，探索做好欠发达地区公益性人才工作。通过各种途径，增强人事队伍综合素质，促进了和谐人事建设。我们还在淮安各县区中率先实行廉政、勤政保证金制度，通过实施廉政勤政保证金制度，使局机关党风廉政建设得到大力加强，干部的作风、纪律得到明显转变，从而达到勤政、廉洁、高效，全年无违反法律、法规、党纪、政纪的案件发生。
三是以开通人事编制网站为依托，提高人事队伍的服务水平。大力推进党务政务公开，不断优化经济发展环境，狠抓干部作风建设和行政效能建设，以开通县人事编制网为依托，对人事行政审批、服务项目全面清理，再次重申首问负责制、一次性告知等制度，重新编制了人事服务流程图，工作效率明显提高，服务质量大为改善。全年我局无一人、无一事被县环境办、县效能督察局通报批评。
20xx工作计划
20xx年工作目标、具体措施及重点项目：
招商引资上，争取新引进1—2个亿元项目，尤其在外资项目上有更大突破。做好已引进项目的帮办服务工作：加快在建的香江花苑、欧德机械和恒创纲结构项目等项目的建设进度，尽快竣工投产；督促圣电缆、金机械、浩电器、兰建材、百包装、苏节能等投产企业满负荷生产，多用工、多纳税。
业务工作上，统筹做好工资福利、公务员招录及管理考核、职称科干、退休管理、人才工作、军转干、机构编制等各项工作，保持在全市中的领先。根据上级人事编制新政策新要求，探索做好机构改革工作、高层次人才管理服务工作、事业单位绩效工资改革等各项工作。同时，按照省、市要求完成县乡机构改革工作。
认真落实做好市对县目标和各项职能指标，完成县委、县政府交办的其他各项任务。
