2．注重政策文件的学习和领会。我们适时组织学习、领会上级重要文件精神和本县重要会议精神外，有针对性地组织同志们在干中学，在学中干，学用结合。
3．突出新知识的学习。开展学电脑、学外语、学科技知识等“新三学”活动。
（四）努力实践，增强学习的实效性
我们注重在工作实践中逐步培养提高同志们的领导素质，如尽可能多地安排他们参加各类会议、随领导下基
www.suxue6.com 层调研、参与处理一些突发性事件和热点难点问题、到外地考察等，指导干部在与领导的工作接触中，主动学习领导们求真务实、一切从实际出发等思想作风，严谨细致、民主决策等工作作风，观察、思考、解决问题的方式方法，以及理解领会政策能力、驾驭处理复杂事件的能力。四、抓落实，在优化管理上下功夫
我办在“优质服务竞赛”活动中，通过“两结合”（优质服务竞赛活动与无差错活动相结合）、采取“两考核”（平时考核、月评考核）、做到了“六个一”（情况每月一报送，工作每室一台账，成效每月一考核，结果每月一讲评，进退每月一排队，优劣每月一通报）；实行了“三管理”（流程化管理、制度化管理、标准化管理）。
（一）通过“两结合”
把优质服务竞赛活动和无差错活动，与年度工作同步部署、同步实施，贯穿于今年工作的全过程，以优质服务竞赛活动带动无差错活动，以无差错活动促进优质服务竞赛活动的开展。
（二）采取“两考核”
结合无差错活动和优质服务竞赛活动，实行日常考核与月评考核相结合的办法。
（三）做到“六个一”
既情况每月一报送，工作每室一台账，成效每月一考核，结果每月一讲评，进退每月一排队.
（四）实行“三管理”
一是流程化管理。这是避免差错、提高效率的关键环节，不管是办文、办会还是办事，每项工作都有任务目标、责任，办公室的同志做工作就一定要按程序抓好落实。
二是透明化管理。为了确保“优质服务竞赛”活动的有序进行，县委办公室和各乡镇党委办公室将制定的制度和考核办法、差错的确定和奖惩等规范性文件打印成册，人手一份，以便认真消化吸收，准确把握，做到人人了如指掌，个个遵照执行。
三是标准化管理。这是办公室工作提高质量、提高效率的前提。办公室无论是办文办会办事，都要严格按标准操作，自己不满意的事，要坚持做到不交差，不报告。
五、抓乡镇，在有所作为上下功夫
乡镇党委办系统在“优质服务竞赛”活动中，以为争位、以位促为，初步实现了 “有责有位、有位有为”的目标，从而提升了形象，增强了党委办公室的凝聚力、战斗力。
一是县委决策早，人员配备到位。县委决定，为进一步健全乡镇党委办公室组织体系，由县委组织部全力配合县委办公室，保持基层办公室工作队伍的稳定。
二是精神传达快，组织机构到位。*月**日全县办公室工作会议召开以后，大部分乡镇区（场）在*月*日以前召开了党委会，传达、学习了会议精神，并结合本单位实际研究制定了具体实施细则。
三是活动方案细，责任分工到位。为了推进优质服务竞赛活动的深入开展，各乡镇均结合自身工作实际，制定了周密细致的竞赛活动实施方案和办公室岗位责任制考核办法，将目标任务、活动内容详细分解到人，下达了任务指标，规范了工作程序，明确了职责要求。
四是具体措施硬，工作落实到位。各乡镇将优质服务竞赛活动作为促进办公室工作上水平、争位置的一次重要契机，领导高度重视，措施落实到位。
六、抓深化，在持之以恒上下功夫
通过开展“优质服务竞赛”活动，我们深刻体会到：差错是进步之母，少出差错就是进步；批评是表扬之父，不挨批评就是表扬。办公室工作确实是永无止境、永不满足，在下一段活动中我们一定始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，执著追求“在全省、全市争一流”的奋斗目标。
1．进一步提高干部队伍素质。努力营造勤于学习、善于学习的浓厚氛围，落实学习制度，创新学习形式，坚持学用结合，不断提高履职能力和“三个服务”（为党委服务、为部门服务、为基层和群众服务）水平。
2．进一步增强为党委服务的主动性。围绕县委工作的重点和群众关心的热点、难点问题，主动开展调查研究，积极提供对策建议。不断拓宽信息工作渠道，为领导提供全方位资讯参考。改进督查方法，推动县委重大决策和重要工作部署，领导重要批示的贯彻落实。协助领导控制文件数量和会议频度，减少不必要的礼仪庆典活动，改变文山会海等基层反映比较集中的问题。
3．进一步加强内部建设和管理。在上半年已修订出台办公室工作制度的基础上，以制度建设为突破口，严格规范办公室的每一项工作和干部职工的一言一行，建立健全按章办事、制度管人的内部监督管理机制，切实加强办公室的各项管理。积极开展“三比三看”（比学习看素质、比工作看实绩、比作风看形象）竞赛，建设“四型科室”（学习型、创新型、服务型、廉洁型）活动，着力在“三个服务”（为党委服务、为部门服务、为基层和群众服务）上下功夫，讲求实效，广泛听取各部门、基层单位和群众的意见和建议，发扬成绩，克服不足，努力实现“优质服务竞赛”活动目标，把办公室建设成为名符其实的县“第一办公室”。
4．进一步发挥班子成员的表率作用。科室领导以身作则，带头改进思想作风、工作作风和领导作风，真正做到求真务实、苦干实干、廉洁自律、亲民为民，以自身的模范行动为全室同志当好表率。
