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车站站长民主生活会发言材料

[10-05 22:19:17]   来源:http://www.suxue6.com  党会发言   阅读:8582

概要: 我从XX车站调入XX车站担任站长,深感担子沉重,责任重大。面对铁路各项改革稳步推进,运输生产任务日趋繁重,安全路风压力不断增大,职工思想日益活跃的新形势,我与车站领导班子一道,认真学习“三个代表”重要思想,积极贯彻落实上级决定要求,团结和带领全站干部职工,抓重点,破难点,熄热点,基本实现了安全平稳,路风受控,队伍稳定,增运增收的目标。一是主动与班子成员交流思想,找各级干部了解情况,和职工沟通感情,掌握站情,把握民情,迅速熟悉站区情况,进入工作状态。二是自觉接受党委领导,坚持民主集中制原则,个人服从组织决定,充分发挥副职作用,促进了班子团结;三是严格干部管理,转变干部作风,加强干部考核,强化了干部建设;四是完善规章制度,确保信息畅通,强化运输组织,狠抓现场卡控,规范了基础管理;五是清理安全规章,组织修订干部岗位职责,落实安全逐级责任,逗硬安全考核,加强专项整治,控住了生产安全;六是正确对待和处理路风与安全效益的关系,加强对路风工作的领导,加大路风监控力度,坚决处理不规范行为,确保了路风平稳;七是积极摸清职工思想,作好说服教育工作,关心职工生活,帮助解决实际困难...
车站站长民主生活会发言材料,标签:党组织生活会发言稿,在党支部会上的发言,http://www.suxue6.com

    我从XX车站调入XX车站担任站长,深感担子沉重,责任重大。面对铁路各项改革稳步推进,运输生产任务日趋繁重,安全路风压力不断增大,职工思想日益活跃的新形势,我与车站领导班子一道,认真学习“三个代表”重要思想,积极贯彻落实上级决定要求,团结和带领全站干部职工,抓重点,破难点,熄热点,基本实现了安全平稳,路风受控,队伍稳定,增运增收的目标。一是主动与班子成员交流思想,找各级干部了解情况,和职工沟通感情,掌握站情,把握民情,迅速熟悉站区情况,进入工作状态。二是自觉接受党委领导,坚持民主集中制原则,个人服从组织决定,充分发挥副职作用,促进了班子团结;三是严格干部管理,转变干部作风,加强干部考核,强化了干部建设;四是完善规章制度,确保信息畅通,强化运输组织,狠抓现场卡控,规范了基础管理;五是清理安全规章,组织修订干部岗位职责,落实安全逐级责任,逗硬安全考核,加强专项整治,控住了生产安全;六是正确对待和处理路风与安全效益的关系,加强对路风工作的领导,加大路风监控力度,坚决处理不规范行为,确保了路风平稳;七是积极摸清职工思想,作好说服教育工作,关心职工生活,帮助解决实际困难,稳定了职工队伍;八是勇于承担责任,敢于接触矛盾,处理问题客观公正,不谋取私利,起到了表率作用。

一年来,自己虽然作了一些工作,但与上级要求和职工期望还有较大差距,现根据民主生活会要求,结合本次民主生活会 XXXX这一主题,通过与班子成员交心谈心,广泛收集听取职工意见,对一年来的工作进行了全面总结,对自己思想生活工作情况进行了彻底反思,发现自己还存在知识水平工作能力等诸多方面的问题和不足,并剖析了产生问题的原因,拟出了发言提纲,开展批评和自我批评。我的自我批评主要从理论修养不高、站情把握不透、关心职工不够、工作作风不实、生产管理不严等六个方面来谈。同时也希望并欢迎其他同志给我提出批评意见,我一定虚心接受并积极整改。

                     自我批评部分

一、存在的主要问题

1.理论修养不高。主要表现在:一是对邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和铁路跨越式发展战略缺乏系统全面的学习,践行“三个代表”,落实科学发展观的自觉性与上级要求还有一定的距离。二是没有及时补充新技术、新知识、新理论,特别是现代企业管理、法律法规、信息技术运用等方面的知识。三是尽管自己学的是管理,长期在车务系统工作,但对客运组织管理环节、要领把握还需一段时间。

2.站情把握不透。新到XX站工作,自己从主观上积极熟悉站情,了解站况。但从实际情况看,对车站的把握,还仅仅停留于基本情况的憝悉,基本生产组织的把握,就事论事的工作,对站情的认识还停留在表象,没有真正读懂吃透站情,结合实际出新招,出实招,彻底改变车站面貌。

3.工作作风不实。指导一线工作针对性不强,工作布置多,检查落实少,很多具体工作要求未落在实处,自身工作作风还不深入,摸实情,掌实况还有差距。

4.关心职工不够。同干部职工进行深层次的、深入的思想、工作交流还不够,还不能摸清、摸准职工的真实思想动向和具体反映,对职工关心的XX等问题,尽管努力向上级作了争取,获得了一些政策支持,但距职工的要求还有差距。对离退休职工、困难职工关心不够。

5.生产管理不严。由于刚到车站时,总想多看少说,指导基层工作不够及时,在实际工作中,注重给车间部门下任务,找问题,提要求,但对车间如何完成任务,解决问题,落实要求上缺乏深入细致的指导,要求也不够严格。基础管理薄弱,服务不到位,干部作风不实;对现场安全卡控不力,对路风工作认识不够,要求低标准低定位低,在抓服务质量上力度还不够。

6.发展思路不多。对车站的经营发展工作思考得少,注重了生产管理,忽略了开拓发展,创新观念不强,开拓意识不浓,发展思路不多,多少影响了职工的工作积极性。

二、产生问题的原因

1.放松了理论学习。未从根本上认识到理论学习的重要性和必要性,存在着一种满足感和差不多思想,放松了理论学习,仅仅局限于中心组学习时听念一念、读一读,看看报纸,阅阅文件,主动自学较少,系统性差,不愿对理论科学体系进行全面深入的研究,联系实际领会,做到吃透精神,掌握实质,指导工作。加强党性修养不够,自觉不自觉地放松了对世界观、人生观的改造。

2.忽视了调查研究。真正沉入一线,向现场干部职工学习不够,深入调查研究,总结思考,理性思维不够。深入车间、班组,抓典型,查问题,深层次解剖,针对性指导较少,特别是对一些带倾向的矛盾与问题,缺乏从深层次去深入调研,深刻剖析其原因,系统地、整体地研究对策,使一些惯性问题屡抓屡现,时好时差,反复回弹。对车站整体形势的严峻性估计不足,对车站的复杂性认识不够,对现场情况的掌控不清,相关管理办法措施制订不细,在一些重大问题上考虑不周,处理具体事务上存在急躁简单情况。

3.淡薄了服务宗旨。宗旨意识不强,没有坚持全心全意为人民服务的宗旨,重看问题、轻看成绩还做得不够,干部职工的积极性和创造性还没真正发挥出来。

4.弱化了干部管理。对干部没有高标准严要求,存在好人主义思想,管理上有空档,考核上有空白,奖惩上没逗硬,使干部没有真正树立严谨务实的工作作风。

5.缺乏了开拓创新。在思想上产生了畏难情绪,存在着走一步,看一步的应付思想,缺乏用全面、发展的思维对车站发展进行长远思考的打算,改革创新意识不强。

三、整改措施

1. 加强理论学习,提高思想理论素质。将理论学习贯穿于各项工作,坚持参加中心组学习,坚持自学,注重理论学习的系统性和完整性,努力提高理论水平和政治素养,增强政治敏感性和辨别能力,时刻与党中央保持高度一致,用“三个代表”重要思想和科学

www.suxue6.com 发展观指导具体工作。

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