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审计局中层干部科学发展观民主生活会发言

[10-05 22:19:17]   来源:http://www.suxue6.com  党会发言   阅读:8474

概要:2、正确处理好局内部关系。一是坚持民主集中制原则。坚持重大问题集体讨论研究,不搞一言堂,党政班子决定的工作,不朝令夕改,一个声音喊到底www.suxue6.com。二是坚持谁主管谁负责的原则。班子成员业务挂点组的审计处理决定由各组自行处理,如在工作中遇到困难,能主动承担责任并全力帮助认真解决,对班子成员份内工作放心、放手、放胆、放权。三是坚持量体裁衣的用人原则。我根据每个人的特长,作出了明确分工,取人之长,避人之短,发挥每个工作人员的作用,做到了无闲人、闲岗,平时经常听取干职工的意见,对干职工提出的问题和要求,自己能解决的及时帮助解决,一时不能解决的主动找其说明原因,争取干职工的理解和支持。四是坚持表扬与批评互动原则。我对下级工作要求严格,敢于拿起批评与自我批评的娱乐,对不正之风敢于当面批评,不搞阳奉阴违,当面一套,背后一套,时刻注意维护审计干部的形象。3、正确处理与兄弟单位的关系。一是找准工作的结合点。结合上级的文件要求和兄弟单位工作要求,力所能及地帮助解决一些具体问题,赢得他们对审计工作的支持。如强农惠农资金审计检查和政府采购专项检查,我局在人手非常紧张的情况下...
审计局中层干部科学发展观民主生活会发言,标签:党组织生活会发言稿,在党支部会上的发言,http://www.suxue6.com

2、正确处理好局内部关系。一是坚持民主集中制原则。坚持重大问题集体讨论研究,不搞一言堂,党政班子决定的工作,不朝令夕改,一个声音喊到底

www.suxue6.com 。二是坚持谁主管谁负责的原则。班子成员业务挂点组的审计处理决定由各组自行处理,如在工作中遇到困难,能主动承担责任并全力帮助认真解决,对班子成员份内工作放心、放手、放胆、放权。三是坚持量体裁衣的用人原则。我根据每个人的特长,作出了明确分工,取人之长,避人之短,发挥每个工作人员的作用,做到了无闲人、闲岗,平时经常听取干职工的意见,对干职工提出的问题和要求,自己能解决的及时帮助解决,一时不能解决的主动找其说明原因,争取干职工的理解和支持。四是坚持表扬与批评互动原则。我对下级工作要求严格,敢于拿起批评与自我批评的娱乐,对不正之风敢于当面批评,不搞阳奉阴违,当面一套,背后一套,时刻注意维护审计干部的形象。

3、正确处理与兄弟单位的关系。一是找准工作的结合点。结合上级的文件要求和兄弟单位工作要求,力所能及地帮助解决一些具体问题,赢得他们对审计工作的支持。如强农惠农资金审计检查和政府采购专项检查,我局在人手非常紧张的情况下,抽调人员各用半个月的时间参加了全市、全县检查。二是坚持审计的立足点。帮助兄弟单位提出财务管理问题,规范财务管理秩序,发现问题及时指出,审计处理时充分征求被审计单位的意见,起到了教育从严,规范从严、处理从宽的作用。三是提高自己的水准点。向书本、向实践、向社会、向本单位经验丰富的老同志和兄弟单位的领导和同志们学习,学习他们的好经验、好做法,做好本局工作。四是注意组织的多触点。注意与被审计单位的领导和干职工交朋友,严格遵守审计工作“八不准”规定,高标做事,低调做人,营造一种热情、和谐干事氛围。

三、强化纪律,注重在提高公信力上下功夫。

纪律是执行路线、方针、政策的保证。我深深地认为:审计工作相比办公室工作来说虽然更轻松,但必须更自觉遵守纪律。

1、自觉坚持正常上下班制度。能以局为家,平时坚持做到不迟到、不早退、不无故缺席、有事请假,同时做到早上班、晚下班、不离岗,白天忙事务,抓落实,晚上忙政务,写材料,写信息。较好地坚守工作岗位。

2、自觉遵守审计纪律。我把增强服务意识,规范审计行为作为工作的重点,严格要求各审计小组在实施审计过程中,既要把问题查清查透,对审计事项作出实事求是的评价,对应当处理处罚的问题一定要做到实事求是,定性准确,处理得当。同时又要把审计的观点和精力放在促进管理、规范提高上,真正发挥“一审、二帮、三改进、四提高”作用。同时要求各审计小组要带回被审计单位对审计组的评价,搞好审计回访,严格遵守审计纪律。

3、自觉遵守廉政制度。按照县委、县政府的有关规定,一是管好票子,严格按照财务纪律办事,不贪、不沾、不乱来,不用公款上娱乐场所,不用公款旅游观光,不用公款请客送礼。二是管好筷子。制定了来客接待标准,对客人既热情周到服务,又不超标准接待,严格按接待标准办事,对私客一律拒绝公款接待。三是管好车子。局今年新购公务用车1辆,2部公务用车全部实行统一派车,以路程定油,以油定费用,以费用定奖惩,减少了不正当开支。四是管好机子。手机自购,超支话费自付,把自己的言行置身于班子成员和机关干部的监督之中。

半年多来,我做了我应该做的工作,但离县委、县政府要求还相差甚远。一是审计思路创新不够。办法不多,老办法不灵,新办法不明,蛮办法不行,工作上存在畏难情绪;二是主观能动性发挥不够。任务分配后,正常性的督促检查较少,灵活性不足,原则性有余;三是工作方式不够佳。深入实际调查研究不够,从熟悉业务、尊重班子成员和同事考虑,处理问题不够果断;性格急躁,批评他人不注意场合。今后我将发扬成绩,克服缺点,积极工作,努力开创审计工作新局面。

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