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电业局党委中心组经验交流材料

[10-05 22:18:00]   来源:http://www.suxue6.com  经验材料   阅读:8372

概要:www.suxue6.com,稳步推进了调度总部化改革,实施了南昌供电公司运行与检修分开的试点;在强化经营方面,成立了资金管理中心,实行了县供电公司90%的折旧用于还贷的政策;在规范多经方面,认真贯彻国家电网公司“三清理一规范”的工作要求,对局系统的多经企业坚决实行“三退出、两规范、一分开、年内到位”;在规范招投标管理方面,实行了“三分离” (招标、评标、决标三分离)、“全归口”(基建部归口管理)、“一监督”(纪检监察部门全过程监督);在完成今年各项技术经济指标方面,通过职代会制定了电费回收责任追究办法,确保当年电费结零和陈欠电费下降20%的目标的实现,并努力增供扩销,力争实现300亿千瓦时售电量的奋斗目标。今年,我们将全面完成或超额完成集团公司下达的各项技术经济指标。总之,我们深刻地体会到,党委中心组学习是发挥党员领导干部的表率作用、建设学习型企业的重要途径。我们在加强和改进中心组学习效果方面进行了一些的探索,但与国家电网公司党组的要求还存在很大的差距,我们将在今后工作中不断总结经验、创新发展。上一页 [1] [2] [3] ...
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www.suxue6.com ,稳步推进了调度总部化改革,实施了南昌供电公司运行与检修分开的试点;在强化经营方面,成立了资金管理中心,实行了县供电公司90%的折旧用于还贷的政策;在规范多经方面,认真贯彻国家电网公司“三清理一规范”的工作要求,对局系统的多经企业坚决实行“三退出、两规范、一分开、年内到位”;在规范招投标管理方面,实行了“三分离” (招标、评标、决标三分离)、“全归口”(基建部归口管理)、“一监督”(纪检监察部门全过程监督);在完成今年各项技术经济指标方面,通过职代会制定了电费回收责任追究办法,确保当年电费结零和陈欠电费下降20%的目标的实现,并努力增供扩销,力争实现300亿千瓦时售电量的奋斗目标。今年,我们将全面完成或超额完成集团公司下达的各项技术经济指标。

总之,我们深刻地体会到,党委中心组学习是发挥党员领导干部的表率作用、建设学习型企业的重要途径。我们在加强和改进中心组学习效果方面进行了一些的探索,但与国家电网公司党组的要求还存在很大的差距,我们将在今后工作中不断总结经验、创新发展。

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