在实现企业的发展由适应型企业向学习型企业过渡的过程中，我们首先要因势利导，采取自觉读书和教育培训相结合的形式，引导员工爱学习、增本领，更好应对市场竞争的挑战；其次要逐步完善岗位成才激励机制，积极引导员工钻研实用技术和操作技能；最后还要积极创造条件，努力营造一个有利于学习的浓厚氛围。
第四，坚持以文化为导向，从团队精神的凝聚上为构造和谐企业塑造健康稳定、持续发展的精神支柱。
一个和谐的企业不仅是人的物质家园，更是人的精神家园，她在追求经济利益最大的同时，同样要追求公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处
www.suxue6.com 。而“和谐”既是一种伦理，也是一项管理准则，这就要求企业以“和谐管理”为指导思想，建设优秀的企业文化。这不但是企业实现与外部环境和谐的重要标志，也是构建和谐企业的基石和保障。优秀的企业文化一旦形成，就会为和谐企业的构建提供强有力的精神支持，对企业发展会起到不可估量的巨大作用。企业文化是一种具有品牌效应的无形资产，具有强大的生命力和扩张力。优秀的企业文化能使企业的各种生产要素得到最佳组合，从而创造最佳效益，推动企业持续、健康、稳定发展，真正起到育企业之“本”、铸企业之“魂”、谋企业之“道”、塑企业之“形”的作用。世界上那些成功的企业，无一例外的都具有自己独特的企业文化，从IBM公司的“尊重个性、服务顾客、精益求精”到四川长虹集团的“长虹以产业报国、民族昌盛为己任”，所有这些引人注目的宣言，都成为这些知名企业独树一帜的标志。因此，我们要以文化为导向，建设独具特色的企业文化，在企业内部形成良好的精神氛围，树立企业与员工的共同愿景，培养“心相通、情相融、力相合”的团队精神，为构造和谐文明企业提供精神支撑。
我厂在30年的发展历程中，经过不断的打磨与实践，经过不断的探索与总结，形成了为全体员工所共享的企业精神和企业理念。从“扎根山沟，艰苦奋斗，团结进取，求实开拓”为核心的企业精神，到“人为本、和为贵、效为先”的核心价值观，无一不体现出企业管理者的经营思想和文化内涵。碧电人也正是沿着这条生产和谐、发展和谐、队伍和谐、环境和谐的新型企业文化模式，走向一个生产安全、生活稳定、环境友好、人气旺盛、充满活力的和谐文明企业。
由此所见，一个“和”字，上可以兴国安邦，下可以相夫教子。而对于一个现代电力企业，通过人力资源、队伍素质以及团队精神等各个方面的精心培育形成一股强大的合力，构建社会主义“和谐企业”，是现代电力企业义不容辞的责任。让我们携起手来，共同创建和谐的家园，共同憧憬美好的明天！
